目 录

前言与摘要 4

第一章  风险管理的内涵 5

1.1风险采取不同的应对措施 5

1.2应对措施 5

第二章   建筑工程项目主要风险要素 5

2.1 社会环境风险 5

2.2 进度风险 5

2.3 费用风险 6

2.4 管理风险 6

第三章 在建筑工程项目的运营过程 6

3.1 风险逃避 6

3.2 风险控制 7

3.3 风险转移 7

3.4 风险自留 7

第四章  建筑工程项目风险管理措施 7

4.1 建筑工程项目前期阶段风险管理 7

4.2 建筑工程招招标阶段风险管理 8

4.3 建筑工程施工阶段风险管理 8

4.4 建筑工程完工阶段风险管理 8

第五章  检查工程质量,签证技术材 8

5.1对技术质量和设备性能停止检查复核 8

5.2工程重要部位与施工单位共同检查并办理签证 8

5.3对荫蔽项目与施工单位共检并签证 8

5.4参与工程中间验收并办理验收签证 9

5.5控制质量状况,及时处置质量事故 9

第六章  控制施工动态,做好谐和工作 9

6.1控制设计状况,搞好图纸材料管理 9

6.2控制工程进度,做好进度与方案均衡 10

6.3增强物资管理,做好甲供物资 10

第七章 增强进度与本钱管理,降低工程本钱. 10

7.1增强进度管理,缩短工程工期 10

7.2施行本钱控管,降低工程本钱 10

7.3通过市场调研，认准合格材料 11

7.4把好材料的进场检验关 11

7.5施工过程中的材料管理   11

结束语 11

参考文献 12

摘 要

试谈建筑工程项目风险管理摘要:建筑工程项目是一个较为复杂的工程项目,其本身的特性决议了它的多风险性,因而,在进行建筑工程项目管理中必需要对风险管理予以注重,依据本人的工作及学习经历,扼要引见了风险管理的内涵及建筑工程项目存在的主要风险要素,并在此根底上提出了建筑工程项目风险管理的一些措施,以供参考。

关键词:风险管理 ， 主要要素 ， 管理措施