以下为文档的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员
全文字数:8335
论企业管理创新能力评价体系
[摘要]当前,市场竞争日趋激烈,企业要生存和发展就必须企业管理创新。而要提高管理创新必须深入分析企业创新能力的内涵,才能遵循企业创新能力评价指标体系的设计原则,构建出相应的评价指标体系。从而为研究企业创新能力提供一个可操作的管理分析工具。
[关键词] 管理创新能力的意义 创新管理能力设计原则 指标体系
管理创新的概念
管理创新其在企业创新体系中的地位管理创新的含义有很多种理解.例如,熊彼特在1912年的《经济发展理论》中首先明确了创新的含义：管理创新是生产手段的新组合.这种创新是在技术和观念创新的基础上进行的对资源配置方式的调整和创新.复旦大学的芮明杰认为,管理创新是指创造一种新的更有效的资源整合范式.综合以上观点,我们认为,管理创新不只是生产手段的新组合,也不只是对企业内部资源的调整和创新.它也不1定是1种范式,只要能结合企业的实际,对本企业有效就可.管理创新是创造一种新的更有效的方法来整合企业内外资源,以实现既定管理目标的活动.这个概念不仅强调了管理创新的创造性,要求管理创新要在观念和技术创新的基础上创造出一套资源整合方式,而且又强调了管理系统的新颖性和有效性.只新而无效不是管理创新的目的,创新只是一种手段,其目的是更有效地实现管理目标.创新是企业持续发展的秘诀和制胜的法宝.特别是在市场经济条件下,创新可形成企业的核心竞争力,所以,企业必须创建自己的创新体系.企业创新体系是一个大的系统,其中的主要要素有技术创新,制度创新,文化创新,管理创新.要确立管理创新在企业创新中的地位,对影响企业中的管理创新的各个指标体系设计合理的评价体系，并以次来提高企业在创新管理上的竞争能力。
