以下为文档的一部分，钻石会员可获取全部内容。 查看如何成为钻石会员

全文字数:4414

浅谈标准化原理在企业管理中的应用

[摘 要] 标准化管理是工业企业管理的重要基础工作。入世以来，迫于国内外市场竞争的压力，我国工业企业对标准化管理更加重视。但是，工业企业如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势，才能有效参与国际竞争，很多企业对此并不十分清楚。本文分析了标准化的含义、原理和特点，最后论述并阐明了标准化原理在企业中应用的重要意义。
[关键词] 标准化 管理 推行 系统效应
 
 标准化管理是工业企业管理的重要基础工作。人们对于标准化这个名词，应该不那么陌生，然而在企业中为什么要推行标准化，它的原理是什么，以及在企业管理中如何加以应用，恐怕人们还不大清楚。入世以来，迫于国内外市场竞争的压力，我国工业企业对标准化管理更加重视。但是，工业企业如何开展标准化活动才能适应经济全球化的趋势，才能有效参与国际竞争，很多企业对此并不十分清楚。作为我国国民经济重要支柱的工业企业要想提高核心竞争能力，实现可持续发展，必须对标准化管理进行重新定位和思考，建立适合中国国情的标准化管理模式。
 一、标准化的含义
 标准化是组织现代生产的重要手段，是科学管理的重要组成部分，是企业基础工作之一。在现代化建设中推行标准化是国家的一项重要的技术经济政策。国务院1987年在《关于加强工业企业管理若干问题的决定》中就明确要求：到1990年，大中型企业应逐步建起以技术标准为主体，包括工作标准和管理标准在内的企业标准化体系。为完成这一任务，在企业中正确地推行标准化，是有关人员面对的重要课题，也是企业应该关注的基础管理之一。