中小企业开拓国际市场的思考

 内 容 摘 要

在当代快速发展的社会背景下，我国的小型和中型企业在自身发展方面面临很大的问题，使它们难以进入国际市场[5]。我国小型和中型企业的生存和增长对我国的经济发展做出了巨大贡献。我国中小型企业占国民经济的很大一部分，并对我国经济水平产生了很大的影响。但是我国小型和中型企业的技术水平低、作用有限、员工的工作能力较差、工业结构不健全、缺乏合作能力，所有这些都阻碍了中小型企业进入国际市场的能力，从而加剧了这些企业进入国际市场的问题[3]。为实现这一目标，本文分析了规模小和中等规模的机构应当如何积极调整自己的发展模式，并提出了适当的发展战略，以提高它们在社会上快速发展的竞争力。

[关键词]：中小企业；人力资源管理；管理研究

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1.引言3

1.1研究背景3

1.2中小企业开拓国际市场的必要性3

2.我国中小企业发展的现状分析4

2.1现阶段我国中小企业技术发展水平低下4

2.2中小企业生命周期短4

2.3中小企业缺乏对员工业务的加强培训5

2.4产业结构的不集中5

2.5企业缺乏合作能力5

3.中小企业开拓国际市场遇到的困难5

3.1政策问题5

3.2风险抵御能力弱6

3.3企业融资问题6

3.4产品品质较低7

3.5用人制度不健全7

3.6战略发展问题7

4.中小企业开拓国际市场的策略8

4.1稳定贸易政策8

4.2提高抵御风险能力9

4.3引进和培养国际化人才9

4.4拓宽融资渠道9

4.5提高产品品质10

4.6实施开拓国际市场多元化战略11

5.结论11

文献