泸州老窖股权激励研究

[摘 要] 随着现代企业的发展，企业的所有权与经营权逐渐分离，怎么激励经营者为了实现企业利润最大化目标而努力成为企业要面临的问题。股权激励措施就是在这种情况下诞生。2006年《上市公司股权激励管理办法(试行)》的颁布并实施拉开了中国规范化股权激励的序幕,标志着真正意义上股权激励在中国的实践,随后一系列政策法规的出台使得股权激励在政策层面上成熟完善,从而为加快股权激励在中国的实践和推广奠定了基础。股权激励通过授予经营者一定比例的公司股份，将经营者的个人收益与公司利益紧密联系，旨在激励经营者努力工作，从而提升公司绩效。

本文以委托—代理理论为基础，通过采用理论分析和案例研究相结合、定性分析和定量分析相结合的方法，着重对泸州老窖股份有限公司股权激励进行了系统研究，介绍了泸州老窖股权激励实施的背景、内容，以及实施后的效果。得出泸州老窖股权激励可供借鉴的启示：准备工作充足、考核指标科学、行权安排合理、激励结构和激励范围均衡。 

[关键词] 泸州老窖；股权激励；实施效果

目录

第一章 引言 3

一、研究背景 3

二、研究意义 4

三、研究方法和研究内容 4

（一）研究方法 4

（二）研究内容 4

第二章 文献综述 5

一、国外研究的现状 5

二、国内研究现状 6

第三章 泸州老窖股权激励案例研究 6

一、泸州老窖股份有限公司概况 6

（一）公司基本情况 6

（二）公司管理团队 7

（三）公司文化建设 8

二、泸州老窖股权激励方案 8

(一)股权激励概述 8

（二）股权激励理论基础 9

(三)泸州老窖股权激励的内容 13

三、泸州老窖股权激励效果分析 14

第四章 泸州老窖股权方案激励启示 17

一、启示 17

（一）准备工作充足 17

（二）考核指标科学 18

（三）行权安排合理 19

（四）激励结构和激励范围均衡 19

二、研究创新点和不足 20

参考文献 20