浅谈公路客运企业成本控制—重点探索公司化经营模式下的成本控制

目       录

一、我国公路客运行业现状及发展趋势.....................................................................................3

（一）我国公路客运行业的现状.................................................................................................3

（二）我国公路客运行业发展趋势.............................................................................................3

二、我国公路客运企业经营模式及成本控制现状.....................................................................4

（一）我国公路客运企业经营模式的现状.................................................................................4

（二）我国公路客运企业成本控制的现状.................................................................................4

三、公路客运企业在公司化经营模式下的成本控制.................................................................5

（一）公司化经营的主要特点.....................................................................................................5

（二）公司化经营模式下企业成本构成.....................................................................................6

（三）公司化经营模式下成本控制制度的有效建立.................................................................7

（四）公司化经营模式下的主要成本控制措施.........................................................................8

（五）公司化经营模式下的成本核算控制................................................................................12

四、结束语....................................................................................................................................13

内 容 摘 要

近几年我国公路客运企业获得了快速的发展，规模效益与区域优势得到了体现，本文通过对客运企业发展现状、现有经营模式，以及现有成本控制过程中存在的诸多不足进行分析可知，道路客运企业向集约化、规模化转变，实行公司化经营模式已成为客运企业发展的方向，客运企业进行成本控制应从人、财、物等方面对成本支出环节进行有计划、有重点地区别对待。本文着重探讨了在公司化经营模式下，客运企业要树立一个系统化，整体化的成本控制理念，分清主次，激励与监督机制相结合，从成本控制关键点入手，寻求创新的成本控制措施，并对客运企业在在公司化经营模式下主要成本控制措施进行了详细阐述，使客运企业通过建立建全有效的成本管理和成本控制制度及措施，增效节能，挖掘更多的经济收益。

关键词：公路客运 经营模式 公司化经营 成本控制措施