应收账款管理研究

目       录

应收账款管理与研究2

一、 应收账款概述理论2

（一）应收账款的概念2

（二）应收账款理论2

二、应收账款管理的研究背景及意义2

（一）、国内外研究现状3

1.国内研究现状3

2.国外研究现状3

（二）.对比国内外对应收账款的管理机制4

三、应收账款管理的必要性及存在的问题4

（一）应收账款管理的必要性4

1、谨慎反映企业经营成果的需要5

2、提高企业现金支付能力的需要5

3、降低企业应收账款成本的需要5

（二）、企业应收账款管理存在的问题6

1. 企业内部激励机制不健全6

2. 企业对应收账款缺乏动态追踪分析6

3. 企业对账不及时6

4. 企业的收账方法不科学6

5. 法制维权意识薄弱6

（三）应收账款的内部控制失败的具体案例分析7

四、应收账款管理的对策7

（一）事前控制7

1.正确认识应收账款的重要性7

2.建立科学的信用评价体系8

3.建立和完善应收账款预警系统9

（二）事中控制9

1.完善应收账款内部控制制度9

2.规范会计账务处理程序企业的财务部门应及时对赊销业务进行账务处理10

3.建立企业销售责任制和企业内部激励制度10

4.利用应收账款提高变现能力11

（三）事后控制11

1.建立和健全应收账款坏账准备制度11

2.对于已发生的应收账款，要制定资金回笼计划，做到目标明确12

3.对呆滞应收账款，按其账龄、客户信用等级赊销金额逐一分类排队12

五、结  论13

致谢词13

内 容 摘 要

如今随着全球经济的高速发展，对现代企业来讲，为了增强在销售过程中的竞争力，除了依靠提高产品质量、降低价格、降低存货成本、改善售后服务质量等传统方法外,赊销已经成为一种时代经济用信用方式销售趋势，它作为一种信用和促销手段在一定程度上提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了收入增长。在市场经济条件下,应收帐款的管理是企业管理的重要一环,它关系到企业的生存与发展,由于应收帐款的管理工作做的不好而陷入困境的企业比比皆是。企业应摈弃以往片面的仅对应收帐款进行事后处理的做法,加强事前防范,事中控制,以及进一步完善事后管理,保证货款的及时回收,将坏账损失降到最低程度,以加强资金周转,提高企业的经济信用, 企业在制定、执行各种控制措施的同时，还应该考虑它们的运行成本。如果执行成本过高，则可以采用重点性原则，对涉及金额比较大或对企业比较重要的项目进行重点控制；而对于一般的赊销项目则可以适当减少一些控制程序，以保证执行从而在市场竞争中立于不败之地。

关键词：市场竞争  应收账款概述理论  应收账款管理  机制  信用评价  预警系统