浅析中小企业应收账款管理

目  录

目  录1

一、应收账款的概述4

﹙一﹚、应收账款的定义4

﹙二﹚、应收账款的形成及原因4

1、市场竞争，扩大销售4

2、企业和产品竞争力不强5

3、存货成本压力5

4、销售与收款时间的不一致5

5、故意放长期限，获取高额利息5

二、中小企业应收账款存在的风险5

（一）、管理风险5

（二）、时间风险6

（三）、支付风险6

（四）、呆账、坏账损失风险6

三、中小企业应收账款管理中存在的问题7

（一）、一人多岗，造成应收账款管理困难7

（二）、账款回收期限过长，甚至成为坏账，造成直接损失7

（三）、账面营业收入增加，却垫支税、杂费严重7

（四）、互相拖欠直接影响企业资金正常运行7

（五）、赊销不断增加，应收账款率不断攀升7

四、加强中小企业应收账款管理的措施8

（一）、加强企业内部制度控制的管理8

1、提高应收账款相关人员的业务素质，树立其管理意识。8

2不相容岗位分离制度。8

3、规范经营，注重销售合同的管理制度。8

4、制定赊销申报制度。9

5、遵循呆账、坏账准备金制度。9

6、日常管理和催收制度相结合9

7、实行清收责任制。9

（二）、提高企业品牌和科技含量占领市场能力，直接缩减应收账款10

1、树立企业品牌意识。10

2、产品适销对路是市场竞争中制胜法宝。10

3、提高产品的科技含量。10

（三）、 加强应收账款的管理，设置明细分类账11

（四）、加强对应收账款的监督11

1、应收账款周周天数11

2、账龄分析表11

3、应收账款账户余额的模式12

（五）、加强信用政策的管理12

1、信用体系的完善12

2、审慎使用信用标准12

3、信用交易的管理12

（六）、运用抵押式进行风险管理12

（七）、加强法律保障意识，诉诸法律追讨13

浅析中小企业应收账款的管理

内容摘要

    在市场经济不断发展的今天，中小企业突起，占有份额不断提高。但在强烈的市场竞争中，为挣得一席之地，众多中小企业采用赊销方式扩大销售，使得应收账款节节攀升，并在企业资产中的比例不断上升。企业中对应收账款管理还不够完善，产生大量呆账、坏账，企业风险不断加大甚至影响企业的正常发展，使得采用适当措施加强中小企业应收账款有效管理、降低其经营风险势在必行。

关键词  中小企业 应收账款管理  措施