应收账款的核算与管理

目录

内 容 摘 要3

一、应收账款概念4

1.2 应收账款特点4

1.3 应收账款的范围4

1.4账户结构5

二、应收账款的成因5

2.1 市场竞争5

2.2 销售和收款的时间差6

2.3 企业自身的问题6

三、应收账款管理中存在的问题6

3.1 信用销售前资信评估薄弱，缺乏规范的评估程序6

3.2 应收账款管理权责不够明确7

3.3 应收账款账龄过长7

3.4 应收账款跟踪控制存在问题7

四、应收账款管理不善的弊端7

4.1 降低资金使用项目7

4.2 间接夸大企业经营成果8

4.3 加快企业的现金流出8

4.4 企业营业周期影响9

4.5增加出错概率9

五、针对目前对应收账款核算和管理中存在问题的建议9

5.1 事前管理9

5.1.1 风险评估9

5.1.2 采用其他形式10

5.1.3 签订书面协议10

5.2日常管理10

5.2.1 加强持续跟进10

5.2.2 加强回收期限管理11

5.2.3 加强^^文档管理11

5.2.4 专人管理11

5.3 催收管理11

5.3.1 建立合理的催收制度11

5.3.2 提高营销人员追款技巧11

5.3.3 落实责任制度12

六、总结12

参 考 文 献13

内 容 摘 要

商品市场中竞争愈加激烈，迫使企业在提高商品质量、服务质量、降低成本等方式以外，还必须采用赊销等销售手段来增加自己公司在市场竞争中的市场份额。然而，事物总是利弊相依，应收账款给企业带来了好处的同时，也增加了企业流动资金的压力和应收账款管理的成本，更增加了账款无法按时全额收回的风险。目前，市场中大多数企业在对应收账款的管理中，都存在着或多或少的问题。这些问题或许在平时对企业的生产经营不会产生明显的影响，但是一旦爆发出来，往往会严重地影响到企业的生产经营活动。

本文针对企业目前对应收账款存在的问题，从应收账款产生前期、事中管理、后期催收等方面提出建议，就如何有效的管理应收账款进行了探讨，尽可能降低企业应收账款无法回收的风险，甚至完成对应收账款按时全额回收。