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应收账款管理研究

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应收账款管理研究
XCLW162384  应收账款管理研究

一、引言2
1.1课题研究的目的和意义2
2.1文献综述5
二、应收账款对企业经营的影响5
2.1 应收账款的概念5
2.2 应收账款的特点5
2.2.1 较高的风险性5
2.2.2较长的停留时间5
2.2.3较高的回收成本3
2.3应收账款的产生的原因3
2.3.1商业竞争发生应收账款的主要原因3
2.3.2发生业务与收取货款的时间差异3
2.3.3信用销售前资信评估薄弱,缺乏规范程序3
2.4应收账款的重要性4
2.4.1加快企业资金周转4
2.4.2增强销售能力4
2.4.3化解企业潜在财务风险4
2.4.4改善财务会计报表结构4
2.5应收账款的风险性4
2.5.1信用风险导致应收账款的风险4
2.5.2应收账款带来的资金周转风险4
2.5.3延长了企业的经营周期,增加了机会成本。4
三、应收账款的管理和控制5
3.1建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度 4
3.2定期对账, 加强应收账款的催收力度4
3.3建立有效而完善的内部控制制度4
3.4建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险能力4
四、RCT公司应收账款管理现状分析及建议6
4.1RCT公司应收账款现状6
4.1.1公司采取的信用政策7
4.1.2公司采取的收款策略7
4.1.3公司应收账款的账龄管理7
4.2RCT公司应收账款管理存在问题及原因8
4.2.1公司收账政策的不合理9
4.2.2公司内部控制不严9
4.3对RCT公司应收账款管理的建议9
五、结束语2
六、参考文献2





内 容 摘 要

随着我国经济的快速发展,企业竞争的日渐激烈,生产规模的不断扩大,向社会提供的产品数量不断增多。在买方市场的条件下,企业不得不采取各种手段扩大销售,除了领先商品的技术、品种、质量、价格、售后服务、广告等外,企业的赊销方式也是一种新的竞争手段。赊销必然形成应收账款,赊销越多,应收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,导致资金链断裂。据统计,由于我国企业尚未建立科学信用管理制度,企业赊销后坏账严重,账款拖欠时间长,平均十几率达到5%到10%,美国企业则为0.25%到0.5%,相差10倍到20倍,中国企业逾期账款时间平均为90多天,美国企业只有7天,中国企业赊销比例只有20%左右,欧美企业达到90%以上。因此强化我国应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。
关键词:竞争  扩大销售  赊销  风险  应收账款

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