XCLW162384 应收账款管理研究 一、引言2 1.1课题研究的目的和意义2 2.1文献综述5 二、应收账款对企业经营的影响5 2.1 应收账款的概念5 2.2 应收账款的特点5 2.2.1 较高的风险性5 2.2.2较长的停留时间5 2.2.3较高的回收成本3 2.3应收账款的产生的原因3 2.3.1商业竞争发生应收账款的主要原因3 2.3.2发生业务与收取货款的时间差异3 2.3.3信用销售前资信评估薄弱,缺乏规范程序3 2.4应收账款的重要性4 2.4.1加快企业资金周转4 2.4.2增强销售能力4 2.4.3化解企业潜在财务风险4 2.4.4改善财务会计报表结构4 2.5应收账款的风险性4 2.5.1信用风险导致应收账款的风险4 2.5.2应收账款带来的资金周转风险4 2.5.3延长了企业的经营周期,增加了机会成本。4 三、应收账款的管理和控制5 3.1建立相对独立的信用管理制度、坚持信用评估制度 4 3.2定期对账, 加强应收账款的催收力度4 3.3建立有效而完善的内部控制制度4 3.4建立坏账准备金制度,提高企业承担坏账风险能力4 四、RCT公司应收账款管理现状分析及建议6 4.1RCT公司应收账款现状6 4.1.1公司采取的信用政策7 4.1.2公司采取的收款策略7 4.1.3公司应收账款的账龄管理7 4.2RCT公司应收账款管理存在问题及原因8 4.2.1公司收账政策的不合理9 4.2.2公司内部控制不严9 4.3对RCT公司应收账款管理的建议9 五、结束语2 六、参考文献2 内 容 摘 要 随着我国经济的快速发展,企业竞争的日渐激烈,生产规模的不断扩大,向社会提供的产品数量不断增多。在买方市场的条件下,企业不得不采取各种手段扩大销售,除了领先商品的技术、品种、质量、价格、售后服务、广告等外,企业的赊销方式也是一种新的竞争手段。赊销必然形成应收账款,赊销越多,应收账款占用的资金越多,给企业正常经营带来的风险越大。这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害,而且会加大企业的财务和运营风险,导致资金链断裂。据统计,由于我国企业尚未建立科学信用管理制度,企业赊销后坏账严重,账款拖欠时间长,平均十几率达到5%到10%,美国企业则为0.25%到0.5%,相差10倍到20倍,中国企业逾期账款时间平均为90多天,美国企业只有7天,中国企业赊销比例只有20%左右,欧美企业达到90%以上。因此强化我国应收账款管理,完善应收账款的管理机制,对降低企业财务风险,提高经济效益具有重要意义。 关键词:竞争 扩大销售 赊销 风险 应收账款
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