物流成本核算与控制-以H企业为实例

目       录

一、绪论2

（一）、研究背景、意义及目的2

（二）、国内外研究综述3

1、国外研究综述3

2、国内研究综述3

（三）、研究的创新点和不足3

1、研究的创新点3

2、研究的不足3

二、物流成本的涵义与影响因素4

（一）、物流成本的涵义4

（二）、物流成本的一般特征4

1、连续性与系统性4

2、广泛性与复杂性4

3、表层性与隐含性4

4、二律背反性4

（三）、物流成本的主要学说4

1、“效益背反”理论5

2、“服务中心”理论5

3、“供应链”理论5

三、H企业物流成本核算与控制案例研究5

（一）、H企业的概况介绍5

（二）、H企业物流成本核算与控制中存在的问题6

1、物流及其成本意识淡漠6

2、物流成本核算未采单独进行核算6

3、物流成本控制以自我控制为主6

4、与成本管理水平还有待提高7

四、H企业物流成本核算与控制的改进措施7

（一）、树立现代物流的新理念7

（二）、建立基于作业的物流成本核算体系7

（三）、加强采购、储运、供货等物流成本的控制8

1、加强采购成本控制8

2、加强储运成本控制8

3、加强供货成本控制9

（四）、建立能提供多种成本信息的核算体系9

结论与建议9

内 容 摘 要

物流成本作为“第三利润源”的重要作用己经日益为人们所知晓，如何控制物流成本，以尽可能小的投入提供尽可能好的服务是企业物流部门以及物流企业所面临的重要课题。从理论上解决物流成本居高不下的问题，合理分配资源，降低物流成本，是促进我国经济发展的重要一环。因此，本文希望通过对物流成本核算与控制的系统研究，为企业建立一个可操作性强的核算、控制体系，以贯彻到企业的实际物流成本核算、控制活动中，为企业的实践活动作出贡献。

关键词：物流成本 核算 控制