浅析应收账款的管理

1前 言4

2应收账款概述4

2.1 应收账款的概念4

2.2应收帐款的特点4

2.3应收账款形成的原因5

2.4加强应收帐款管理的意义6

3应收账款对企业的影响6

3.1 降低企业的资金使用效率6

3.2 增加企业风险成本7

3.3 加速企业的现金流出7

3.4 影响企业的营业周期7

3.5 增加企业的机会成本7

3.6 影响企业的盈利状况8

4应收账款管理存在的问题及原因8

4.1国家的相关法规不健全8

4.2 重销售轻回款，坏账损失严重8

4.3 企业领导重视不够， 缺乏风险意识8

4.4 应收账款的日常管理工作落实不到位9

4.5 信用管理薄弱,没有建立有效的信用机制9

4.6 内部会计控制不严9

4.7 会计核算粗放,造成账实脱节9

5加强应收账款管理的措施9

5.1转移应收账款风险10

5.1.1 应收账款改为应收票据10

5.1.2 应收账款抵押与出售10

5.2 制定合理的信用政策10

5.2.1 做好赊销前的信用调查10

5.2.2 进行恰当的信用评价10

5.2.3 制定合理的信用标准政策11

5.3 建立完善的体系,防范风险12

5.3.1 建立健全的法律保护体系12

5.3.2 完善合同及其他书面约定12

5.3.3加强企业内部控制12

5.3.4选择适宜的结算方式，严密销售手续13

5.3.5 加强对坏账损失的审批与追踪，防范漏洞产生13

6结束语13

参 考 文 献14

内 容 摘 要

    随着市场经济的发展，应收账款已经成为企业经营活动中日益重要的问题，应收账款周转不畅会给企业的生产经营活动造成严重影响，制约企业的正常生产和发展。企业不断采用赊销或延长信用期等措施去揽取客户，从而扩大市场占有率。市场竞争日益激烈，企业的经营行为也越来越复杂，企业与企业之间存在着大量的商业信用关系，企业之间款项相互拖欠现象越来越严重，信用风险管理也越来越显现出其重要性。因此对于如何管好、用好和盘活应收账款，加强资金管理，提高资金的使用效率，防范应收账款发生给企业带来的风险，已成为企业刻不容缓的管理工作。加强对应收账款的管理和应收收账相关政策的制定，确保应收账款成本最低，坏账风险降至最低，提高企业经济效益，对单位应收账款信用风险必须加强日常管理，采取有力的措施进行保障和控制，避免和减少企业发生坏账损失的可能性，加快企业资金回笼和周转速度，降低资金成本，促进企业资金周转进入良性循环。