一、生产企业成本管理概念4

1．生产企业成本管理含义4

2．生产企业成本管理内容4

3．生产企业成本管理方法4

二、我国生产企业成本管理的现状5

1．我国生产型企业成本管理的现状分析5

2．生产企业内部成本管理主体的确立失误6

3．成本信息失真6

三、我国生产企业成本管理存在问题的原因分析7

1．我国生产型企业成本管理现状的原因分析7

2．生产企业成本管理观念落后8

3．分工过细，人力资源浪费8

4．生产人员素质不高，管理组织薄弱8

四、完善生产企业成本管理的改进建议和措施9

1．我国生产型企业成本管理现状的解决方案9

   ①生产企业成本管理使用现代化手段9

   ②注重产品前端的采购成本控制 9

2．针对生产企业成本管理观念的完善9

3．调整工作流程，减少不必要的分工10

4提高生产人员素质，改善管理组织意识11

   ①实行全员生产企业成本管理理念11

   ②树立生产企业成本管理的系统观念11

   ③在目标利润的基础上实行目标生产企业成本管理12

五、结论12

注释13

参 考 文 献14

内 容 摘 要

在当今经济飞速发展、全球经济日趋一体化的时代，市场已进入了微利时代，要在激烈的市场竞争中立足，迫在眉睫的事情就是要控制成本，也就是必须要做好生产经营中的生产企业成本管理。然而，传统的生产企业成本管理思想已不能适应现代成本理念，生产企业成本管理不仅仅是单独的降低成本，而应从公司的长远发展策略及生产企业外部环境来考虑。生产企业成本管理是生产企业在实现特定经济目的时对耗费资源的管理。生产企业成本管理作为生产企业管理的一项专业管理其发展先后经历了四个阶段。生产型企业成本居高不下，生产企业成本管理暴露出一些问题，造成生产型企业成本管理问题的原因是多方面的，要改变生产型企业成本管理的种种弊端，提高生产企业成本管理水平，就要采用新的生产企业成本管理方法。本文从我国的生产企业成本管理现状、生产企业成本管理中所存在的问题及对策三方面来做浅显论述。

[关键词] 生产企业成本管理；现状；问题；对策；原因分析