应收账款的核算和管理

目        录

一、应收账款的成因及影响2

（一）、应收账款的成因2

1、企业经营行为制度缺陷2

2、信用机制不健全2

3、法制观念淡薄3

4、对发生坏账处置不力3

（二）、对生产经营的正面影响3

1、扩大销售，增加企业市场份额3

2、减少存货积压3

（三）对生产经营的负面影响3

1、增大了坏账出现几率3

2、对企业营业周期有影响4

3、夸大企业经营成果4

4、降低企业的资金使用效率4

5、增加了企业的其他成本4

二、企业应收账款管理存在的问题及原因分析5

（一）、存在的问题5

1、企业应收账款逐年增加且账期较长5

2、收款不力，坏账比率高5

3、应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象。5

4、企业的某些管理者和经营者缺乏经营理财的意识和观念。5

（二）、原因分析5

1、企业自身原因5

2、企业外部原因6

三、加强应收账款日常管理的几点建议6

（一）、制定应收账款前期管理制度6

1、建立客户档案6

2、合同，明确双方的权利和义务6

3、应设专人负责应收账款的对账清理和档案管理工作7

4、据行业特点和公司应收账款的实际情况7

（二）、加强应收账款日常职能制度7

1、合理分工，职责明确7

2、检查用户信用额度7

3、落实责任制8

4、发挥内部审计的监督作用8

（三）、加强应收账款催收管理制度8

1、实行全面监督8

2、制定合理的催账程序8

3、提高营销人员追款技巧8

4、已被拖欠款项的处理方法9

内 容 摘 要

本文从应收账款对企业的影响入手，对应收账款存在的问题从企业内部和外部进行分析，并从信用管理、风险防范、社会信用的角度提出建议。系统的阐述了应收账款成因、作用以及在管理方面存在的问题并提出相应的解决对策。从而得出以下结论：应收账款的存在，对企业来说是一把双刃剑。它具有扩大销售、减少库存、提高企业市场竞争能力的功效，同时又具有降低资金使用效率、夸大企业经营成果、加速现金流出、缩短营业周期的弊端。因此，对企业应收账款的管理，在实现产品销售、争取客户、扩大市场占有份额、增加本企业收益等的同时，应确定适当的信用标准，着力应收账款投资的规划与控制。制定有利于企业的信用政策，不断完善收账政策，强化企业的日常管理制度，加速资金循环，提高应收账款的管理水平，保障现代企业的合法权益，促进现代企业持续、稳定、健康发展。

关键词：企业    应收账款    管理