服装零售业存货内部控制存在的问题及对策

一、绪论2

(一)、^文档研究的背景和意义2

1、研究背景2

2、研究意义3

(二)、研究的内容3

(三)、研究的重点难点及研究方法3

1、本文的重点难点3

2、本文的研究方法3

二、存货内部控制的相关理论概述4

(一)、存货的含义4

(二)、内部控制的含义4

(三)、服装零售业存货的特点5

三、服装零售业存货内部控制现状及存在的问题5

(一)、服装零售业存货内部控制现状5

1、存货内部控制实施方面5

2、存货内部控制环境方面6

(二)、服装零售业存货内部控制存在的问题7

1、存货核算岗位职责划分不明确7

2、存货内部控制制度不健全7

3、缺乏对存货内部控制的有效评价机制7

4、会计基础工作不规范8

四、加强服装零售业存货内部控制的对策8

(一)、明确存货岗位工作人员的职责8

(二)、从流程的角度完善内部控制制度9

(三)、建立标准的企业存货内部控制评价机制9

(四)、不断完善企业内部控制环境10

(五)、加强员工的综合素质建设10

(六)、建立企业存货内部审计制度10

五、结论11

参考文献12

内 容 摘 要

存货是企业资产的重要组成部分,是企业的利润来源。存货的控制与核算将对企业的成本、利润产生一定影响。强化企业管理,降低企业成本的重要途径是加强其存货的管理。一个企业的存货关乎企业的流动比率，关系到企业的资产变现能力的大小。特别是作为一个销售型企业，其存货管理对企业来说更加重要。企业存货管理水平的提高，往往可以给企业的高效运转提供良好的条件。

本文对于我国服装零售产业有关存货管理的问题，以内部控制的角度，通过前期对国内外相关领域进行调研，结合作者自身对于该问题的认识，分析了我国服装产业在内部控制上遇见的问题，导致管理存货过程中出现的困难。文章从明确服装零售业存货管理的工作人员的职责，到不断完善服装零售企业内部控制环境，加强员工的综合素质建设等方面提出了相关的意见和建议，采取相应的措施，改变目前的现状。

文章通过深入具体的分析，将我国服装行业中在存货管理方面暴露出来的问题进行了阐述，并提出了建议和意见，以及相关的解决思路，给企业在存货管理方面的决策提供了理论基础和具体实施办法。

关键词：服装零售业；存货；内部控制；问题；对策