内 容 摘 要1

前言2

第 ２ 章　存货在企业管理中的地位、发展历程及意义3

２．1  存货在企业管理中的地位3

２．2　存货管理的发展历程3

２．3　企业存货管理的意义4

第 ３ 章　存货管理的主要内容5

３．１　存货采购控制的内容5

３．２　存货存储控制的内容6

３．３　存货领用控制的内容6

第 ４ 章 我国企业存货管理的现状及存在的问题7

４．１　我国企业存货管理的现状7

４．２　我国企业存货管理存在的主要问题及原因分析8

４．２．１　缺乏科学的存货采购计划8

４．２．２　存货的验收﹑储存及保管的管理机制不健全9

４．２．３　企业存货领用及销售的管理机制不健全10

４．２．４　企业存货内部控制制度问题突出10

４．２．５　对存货资金缺乏有效的管理11

４．２．６　存货管理忽视风险11

第 ５ 章　完善企业存货管理的相关措施12

５．１ 加强存货采购管理，完善采购计划12

５．２ 完善存货的验收﹑储存及保管的管理机制13

５．３ 完善企业存货领用及销售的管理机制14

５．４ 完善企业存货内部控制制度14

５．５ 利用先进的管理模式，实现存货资金有效管理15

５．６ 加强存货风险控制与防范16

第 ６ 章　结 语17

参考文献18

内 容 摘 要

[摘要]存货是企业的重要资产，它管理的好坏，直接关系到企业的资金占用水平，以及资产运作，是企业管理中不司忽视的一部分。本文从企业财务管理的存货管理方面论述了存货管理在企业管理中的重要地位及存货管理的最终目标，并阐述了如何加强存货管理，挖掘企业第三利润源泉。

关键词：企业；存货；管理制度