应收账款管理的研究

目       录

一、应收账款管理概2

（一）、应收账款的含义2

（二）、应收账款的特点2

（三）、应收账款的涵盖范围3

二、应收账款产生的原因3

（一）、商业竞争是发生应收账款的主要原因3

（二）、发生业务与收取货款的时间差3

（三）、企业自身不重视3

三、应收账款管理对于企业的影响4

（一）、应收账款对企业生产经营的正面影响4

1、增加销售作用4

2、减少存货作用4

（二）、应收账款对企业生产经营的负面影响5

2、应收账款带来的资金周转风险5

四、赊销业务中存在的问题5

（一）、易导致呆账、坏账的发生5

（二）、相关职能部门责任不明确5

（三）、降低企业的资金使用效率6

（四）、夸大了企业的经营成果6

（五）、延长了企业的经营周期6

五、应收账款的管理措施7

（一）、重视信用调查7

（二）、合理的收款策略7

（三）、控制赊销额度8

（四）、加强销售人员的回款管理8

（五）、应收账款的跟踪评价8

（六）、定期对账，加强应收账款的催收力度9

（七）、控制应收账款发生，降低企业资金风险9

（八）、计提减值准备，控制企业风险成本10

（九）、建立健全公司机构内部监控制度10

六、 LFJC公司应收账款管理现状分析及建议10

（一）、LFJC公司应收账款现状分析10

（二）、公司应收账款存在的问题10

（三）、对LFJC公司应收账款管理的建议11

七、房地产行业应收账款的形成及管理现状分析11

（一）、房地产公司应收账款的形成11

（二）、房地产公司应收账款存在的问题11

（三）、对房地产行业应收账款的建议12

内 容 摘 要

                                        

     应收账款是企业资本运转的重要环节，它是指企业因为销售产品、材料、提供劳务等业务活动而向购货方、接受劳务的单位或者个人应收取的款项。应收账款作为一种信用和促销手段提高了企业的竞争力，增加了销售量，促进了利润增长，但如果企业的应收账款不能及时收回，企业之间存在拖欠货款现象，这不仅对企业的资金流和资金周转带来损害，而且会加大企业的财务和运营风险，导致资金链断裂，严重影响了企业的现金流量和财务状况，进一步制约了企业的正常经营和发展。因此加强应收账款的管理显得尤为重要，特别是要注意加强销售人员的监管，做好客户的信用调查。

关键词：拖欠款项  企业影响  加强管理