XCLW160501 管理会计方法理论体系初探 内容摘要 管理会计以现代管理科学为基础,是财务会计的升化,通过规划、组织、控制等方式为企业内部管理提供决策支持,是会计与管理的有机结合。通过多种方式对生产经营进行数量监控,并参与企业决策,促使企业经营经济效益最优化。 管理会计为适应企业加强内部经营管理,提高竞争力而产生发展,它以管理为重心,以标准成本控制为基本特征,以预算控制和差异分析等为主要内容,以提高企业生产效率和工作效率为目的。 管理会计为管理和决策提供信息,以多种方式参与企业的经营管理。如与生产经营互动,存货及成本核算,资产评估及效益分析,人力资源成本分配,现金流量等指标的预测等,最终对生产经营真实反映和监测,最大限度实现经营预期效益。从而将会计核算转化为有效的会计管理。 关键词:管理会计 监控经营 参与管理 服务决策 测评成果 管理会计方法理论体系初探 目 录 一、管理会计的形成发展过程及各阶段比较……………………………………………………1 (一)、执行性管理会计阶段(20世纪初到20世纪50年代)……………...……………1 (二)、决策性管理会计阶段(20世纪50年代到20世纪70年代)…………...………..2 1、经济理论的发展…………………………………………………….….……………3 2、管理会计的发展…………………………………………………….….……………3 (1)、责任会计产生……………………………………………….….……………..3 (2)、管理会计开始行使预测、决策职能…………………………..……………..3 (三)、现代管理会计阶段(20世纪80年代以后)……………………...………..………4 1、战略管理………………………………………………………………..…………….4 2、基于企业战略的管理会计……………………………………………..…………….5 (四)、传统管理会计的局限性…………………………………………………….…………6 1、成本计算方面的局限性……………………………………………….……………..6 2、存货控制方面的局限性……………………………………………….……………..6 3、投资决策方面的局限性……………………………………………….……………..7 4、业绩评价方面的局限性……………………………………………….……………..7 二、管理会计的基本理论…………………………………………………………….…………….7 (一)、管理会计假设…………………………………………………………….…………..7 (二)、管理会计的对象………………………………………………………….…………..8 (三)、管理会计的目标和任务………………………………………………….…………..9 (四)管理会计的职能…………………………………………………………….…..……10 1、规划职能……………………………………………………………………..………10 2、控制职能…………………………………………………………………….….……10 3、组织职能……………………………………………………………………….…….11 4.资源利用管理………………………………………………………………….…….11 5.评价与报告…………………………………………………………………….…….11 三、管理会计方法体系综述………………………………………………………………………11 (一)、管理会计方法的演进…………………………………………………………….….11 1、管理会计起源阶段…………………………………………………………………11 2、成本管理方法阶段………………………………………………………………..12 3、管理会计决策分析应用阶段……………………………………………………..12 4、管理会计方法的变革阶段………………………………………………………..12 (二)、管理会计的管理内容………………………………………………………………12 1、人力资源管理……………………………………………………………………..12 2、资金与资产的管理方法………………………………………………..…………12 3、企业经营控制中的管理会计方法………………………………………………..13 (1)事前预测………………………………………………………..……………13 (2)事中控制………………………………………………………..……………13 (3)事后考评……………………………………………………………………..13 4、管理会计与生产经营互动………………………………………………………..13 5、预算管理…………………………………………………………………………..14 6、投资决策………………………………………………………………..…………14 (三)、管理会计与分析决策的互动……………………………………………..…….….14 四、管理会计的常用分析预测方法……………………………………………………………..14 (一)、边际贡献分析法……………………………………………………………………14 (二)、差量分析法…………………………………………………………………………14 (三)、本量利分析法………………………………………………………………………14 (四)、管理会计中的成本研究方法………………………………………………………15 1、完全成本法…………………………………………………………………………15 2、变动成本法…………………………………………………………………………16 3、标准成本法…………………………………………………………………………16 4、经营决策中常用的成本概念和方法………………………………………………16 五、管理会计中的存货决策与预算管理……………………………………………………......17 (一)存货决策………………………………………………………………………………17 (二)全面预算管理……………………………………………………………………..…..17 六、管理会计中的常经营预测方法简介…………………………………………………..…...18 七、管理会计在我国的现状与展望………………………………………………………..……18 (一)、管理会计在中国的引进和发展………………………………………………..….…18 (二)、我国管理会计的特点………………………………………………………..…..…..19 1、我国管理会计制度变迁 “渐进性”…………………………………..……….….19 2、具有很强的“制度依赖”性……………………………………………..…………19 3、具有明显的政府导向性……………………………………………………………..19 (三)、我国管理会计的未来发展展望……………………………………………………..19 1、管理会计新的研究领域……………………………………………………………..19 2、我国管理会计的未来发展趋势…………………………………………………......20 ⑴成本计量和管理日趋复杂和多元化……………………………………………..20 ⑵战略成本管理分析成为一种趋势………………………………………………..20 ⑶管理会计中绩效考核不再局限于财务指标……………………………………..21 ⑷会计电算网络化对管理会计有巨大的推动……………………..………………21
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