论应收账款的核算及管理

一：应收账款核算与管理相关理论综述。

（一） 应收账款的概述

（二） 应收账款的管理内容

（三）  应收账款管理的目标

1． 应收账款管理的总体目标

2. 应收账款管理的具体目标

3.应收账款管理的目的和意义

(1) 应收账款管理的目的

(2) 应收账款管理的意义

二：我国企业应收账款管理存在问题分析

（一） 企业内部信用管理制度存在问题

1.信用管理制度不健全

2.信用管理部门设置混乱

3.信用管理人员素质不高

(二) 对应收账款的分析不够

（三） 经营者法制维权意识薄弱

（四） 指标体系不科学

（五） 应收账款管理的创新方法太少

（六）竞争机制不健全

三:加强应收账款管理的对策

(一) 通过产品创新和品牌建设，使产品在市场竞争中处于主动

（二）加强企业内部资信管理部门建设和资信管理工作

1．设置独立的资信管理部门

2．加强客户资信的管理

(三) 强化对应收账款内部控制制度的建设与执行

(1)加强合同管理，规范经营行为

(2)实行货款回笼业绩考核，明确清收责任

（四）做好应收账款日常管理，加强催收力度

1．建立应收账款台账管理制度。

2．建立应收账款催收责任制度。

3．建立应收账款年度清查制度。

4. 建立坏账核销管理制度。

建立应收账款管理的责任追究制度。

（五） 实施积极风险转移机制。

四:案例分析。

五:结论。

内 容 摘 要

企业销售产品时可以采取现销和赊销两种基本方式，虽然赊销在强化企业市场竞争能力、扩大销售和减少库存方面有着其它结算方式无法比拟的优势，但是相对现销而言，赊销必然导致企业持有大量的应收账款，它已经成为企业拥有的一项很常见且非常重要的资产，其安全与否直接影响着企业的可用资源及损益情况。因此，如何对应收账款进行管理，已成为企业财务管理的重要论题。加强应收账款的管理，首先要了解应收账款产生的原因，核算方法，其次要找出管理的重点，明确管理的目标，然后才可能进行有效的管理。

本文从企业实际出发，先详细介绍了企业中应收账款的含义，然后对公司应收账款管理问题进行了比较深入的研究。发现企业在应收账款的管理中存在很多问题，然后对公司应收账款管理存在的问题做了剖析，找出了存在的原因，并提出了加强应收账款管理的对策办法，以促进对应收账款的控制及管理。

关键词：应收账款；坏账；应收账款管理；信用政策；