苏州大唐印刷电路板有限公司存货管理研究

企业之间在市场经济里的拼搏很大程度上拼的是资金和管理，任何一个企业如果要想保持长久的生存和发展，就要开源节流，赢得资金周转上的优势。在管理方面，任何一个企业无论规模，要想赢得激烈的市场竞争，就必须愈加重视内部的管理，形成一套适合本企业的管理模式。存货管理是企业财务管理的一个重要内容，加强存货管理，使企业减少资金的占用，为本来资金周转就很局促的中小企业赢得市场竞争的先机。在本文中首先对存货管理的起源研究背景和国内外的研究状况以及相关理论进行了分析介绍。在此基础上，以苏州大唐印刷电路板有限公司的存货管理情况和存在的问题进行了详细的分析，并以此提出相应的改善建议和解决办法。

关键词 存货管理；库存；对策 

目       录

1 绪论                                                        4

  1.1 研究背景                                                 4

  1.2 国内外对于存货理论的研究                                 5

    1.2.1 国外研究情况                                         5

1.2.2 国内研究情况                                         5

 1.3 本文的研究思路及框架                                     6

2 存货管理概述                                                 8

2.1 存货及存货管理                                           8

2.2 存货管理对企业的作用                                     8

2.3 存货管理的途径                                           9

2.3.1 完善内部牵制制度，加强内部激励机制                   9

2.3.2 加强存货采购、储存、销售管理                         9

2.3.3 提高企管人员综合素质                                 10

2.3.4 加强存量信息追踪分析                                 10

3 苏州大唐印刷电路板有限公司存货管理现状及存在的问题           11

3.1 企业简介                                                 11

3.2 苏州大唐印刷电路板有限公司存货管理现状分析               11

3.2.1 产品成本分析                                         12

3.2.2 存货资产比例分析                                     12

3.2.3 存货周转率分析                                       13

3.3 企业存货管理中存在的问题                                 15

4 苏州大唐印刷电路板有限公司存货管理的解决方案                 18

4.1 提高存货预测精度来降低每次订货量                         18

4.2 与供应商建立良好的战略伙伴关系                           18

4.3 引进现代存货管理方法，科学合理管理存货                   19

4.4 制定合理的存货周转流程                                   19

4.5 全员参与存货管理                                         20

结论                                                           21

参考文献                                                       22