当前中小企业成本管理存在的问题及其对策

管理与中小企业的经济效益...............................................3

1.1成本管理的概念.....................................................3

1.2成本与经济效益的关系................................................3

1.3成本与经济利益的关系................................................4

二、中小企业的成本管理所面对的问题及成因分析...............................5

2.1中小企业成本管理的现状..............................................5

2.2 中小企业成本管理所存的问题..........................................5

三、中小企业成本管理的对策..................................................7

3.1 中小企业成本管理的改进措施..........................................7

3.2 中小企业成本管理的创新思路..........................................9

四、中小企业成本管理的案例分析..............................................11

4.1 公司概况............................................................11

4.2 公司成本管理的情况..................................................11

4.3公司成本管理的问题..................................................15

4.4 公司成本管理方法的对策..............................................15

五、结语....................................................................18

六、参考文献................................................................20

 

内 容 摘 要

人 力资源是一种稀缺性资源，人力资源成本是通过计算的方法来反映人力资源管理和员工的行为所引起的经济价值。针对我国中小企业成本管理现状和问题分别从理论、实际两个方面展开研究，目的是揭示我国中小企业成本管理中存在的主要问题。针对这些问题，提出相应的对策和建议，加强我国中小型企业的管理特别是成本管理，提出系统的解决方法。

   本文以我国中小企业为研究对象，从理论和实证两个方面探讨了中小企业成本管理中存在的问题，主要包括四部分内容。首先对现代成本管理的理论、基本方法进行系统、深入的研究。然后对我国中小企业成本管理现状及问题进行探讨，找出我国中小企业成本管理方面存在的主要问题及其原因。接着提出中小企业成本管理的对策及建议。最后结合江苏东光微电子股份有限公司的具体实例，运用作业成本法[6]对企业在采购、生产、销售过程中所发生的一切物料成本、劳动成本、运输成本、设备成本等方面进行细致的研究分析，明确企业成本管理中的症结，为加强我国中小型企业的管理特别是成本管理，提出系统的解决方法。

关健 词 :人力资源;成本管理；中小企业成本管理；中小企业成本管理的对策及建议。