目  录

1 加强应收账款管理的意义4

1.1优化企业的现金流量4

1.2降低应收账款管理的成本4

1.2.1降低企业的机会成本4

1.2.2降低企业的坏账成本5

1.3降低企业的资金占用费用5

2 应收账款对企业的影响5

2.1对生产经营的正面影响5

2.1.1扩大销售，增加企业市场份额5

2.1.2减少存货积压5

2.2对生产经营的负面影响6

2.2.1增大了坏账出现几率6

2.2.2对企业营业周期有影响6

2.2.3夸大企业经营成果6

2.2.4降低企业的资金使用效率6

3 企业应收账款管理中存在的问题及原因分析7

3.1存在的问题10

3.1.1企业应收账款逐年增加且账期较长10

3.1.2收款不力，坏账比率高11

3.1.3应收账款中的呆坏账确认不及时，给企业造成虚增资产的假象11

3.1.4开拓市场和时间差引起的应收账款11

3.2原因分析12

3.2.1企业自身原因12

3.2.2企业外部原因12

3.3 应收账款日常管理不力，造成大量逾期账款13

3.3.1大部分企业对应收账款管理滞后13

3.3.2企业在对应收账款管理过程中长期不对账或对账不清13

3.3.3没有对应收账款进行辅助管理或仅按账龄进行辅助管理14

4 应收账款管理存在问题的解决对策14

4.1应收账款的事前控制14

4.1.1健全内部控制制度14

4.1.2确立信用管理制度14

4.1.3明确应收账款管理主体14

4.1.4确立应收账款管理目标15

4.2应收账款的事中控制15

4.2.1建立健全赊销申报制度15

4.2.2强化应收账款日常管理16

4.2.3注重合同管理。16

4.3应收账款的事后控制16

4.3.1应收账款的动态跟踪管理16

4.3.2应收账款的催收17

4.3.3确定科学的讨债方法17

4.4应收账款的保理业务17

5 结论17

参考文献18

内 容 摘 要

摘要：在激烈的市场竞争中，赊销成为企业扩大销售普遍采用的竞争手段，这就导致了应收账款的发生。应收账款管理不善，将会给企业带来很多负面影响及经济损失。企业应从生产适销对路的产品、加强销售管理、加强财务管理等几方面入手加强对应收账款的管理。应收账款管理是企业财务管理的重要内容，直接关系到企业财务状况的好坏。本文从应收账款对企业的影响入手，企业应收账款现状出发，从企业内部和外部对应收账款管理存在的问题进行分析，并提出解决对策。

关键词：应收账款管理意义  企业  影响  问题  对策