浅析企业管理中的成本控制

成本控制是企业增加盈利的途径之一，而盈利正是企业的目的，同时也是企业在市场竞争中取得生存和发展中的动力。本文根据自己在电大开放教育三年的理论学习和自己实际工作经验，从成本控制的内涵及重要性入手，分析了现行成本控制体系中存在的问题，探讨了企业成本控制的有效方法，提出了加强市场观念、明确控制范畴、选择控制标准、确立控制原则等对策建议，以供同仁参阅。

关键词：成本控制　　控制范畴　　合理标准　　

目       录

一、成本控制的内涵及意义1

（一）成本控制的内涵1

（二）企业强化成本控制的意义2

 1、成本控制是抵抗内外压力，求得生存的主要保障2

 2、成本控制是企业生存和发展的基础3

 3、成本控制是企业增加盈利的根本途径3

二、攀钢成本控制存在的问题4

（一）攀钢成本控制缺乏现代市场观念6

（二）攀钢成本控制的范围狭窄7

（三）攀钢成本控制标准单一7

三、加强攀钢成本控制的对策8

（一）创新成本管理观念，科学确定成本控制范畴9

（二）引用先进管理工具，引用信息技术系统集成企业内部各成本中心的数据，实时分析差异，建立责任体系，有效控制成本11

四、致谢14