应收账款管理研究

一、绪论.......................................................1二、应收账款管理的概述.........................................（一）应收账款管理的含义（二）应收账款管理的形成原因（三）应收账款对企业生产经营产生的影响1、应收账款对企业生产经营产生的正面影响（1）稳定销售渠道扩大产品销路，增加企业竞争性（2）减少库存量，节约库存成本2、应收账款对企业生产经营产生的负面影响(1)导致企业的利润虚增夸大企业成果(2)造成资金结构不合理(3)造成企业资产不真实，增加坏账风险三、我国企业应收账款管理存在的问题（一）企业并没有树立正确的风险防范管理意识（二）企业中缺少应收账款管理内部控制机制（三）对应收账款的日常管理能力不足四、加强企业应收账款管理的具体措施（一）加强应收账款的日常管理1、做好应收账款的账龄计划2、严格控制商品的赊销数量，建立应收账款预警机制3、企业尽可能采用其它折扣方式销售（二）采用适当的方法对应收账款进行置换1、进行资产置换2、进行证券化融资3、股权转化4、通过银行质押应收账款融资（三）建立健全公司赊销监控制度1、职责分离2、由信用调查部门确定信用额度3、信用审批的流程（四）建立完善的收款管理制度1、销售收入应及时入账2、建立完善的催收制度3、符合计提坏账的及时计提4、注销坏账要备查登记（五）明确各部门应收账款管理职责1、销售部门对应收账款的管理职责2、财务部门对应收账款的管理职责

五、结论

内 容 摘 要

     应收账款是企业一项很重要的流动资产，随着我国经济的迅速发展，在我国企业采用赊销方式销售产品的现象非常普遍，这些应收账款管理不完善就会导致企业面临应收账款风险，形成坏账、呆账进而影响企业的经营成果。一方面赊销有利于企业扩大销售、拓展市场占有率加快存货周转率促进企业生产经营，另一方面，也会破坏流动资金的周转，容易形成坏账给企业造成损失。目前，在我国应收账款管理方面仍然存在着各种问题，内部控制制度不健全，风险防范意识薄弱，信息交换能力差，收账方法不科学等问题，怎么样增强应收账款管理，企业加快实行严格的内部控制制度，制定合理的信用政策，增强管理人员的风险防范意识，以合理控制应收账款。

关键词：应收账款    风险    内部控制