医院药品存货管理改进研究

一、  存货管理的理论1

(一)  存货的含义及功能1

(二)  存货管理的含义和重要性1

(三)  存货管理的主要方法1

1.  存货经济批量模型2

2.  存货储存期控制2

3.  存货ABC分类管理2

二、  某医院概况及药品存货管理现状2

(一)  医院药品存货种类与规模3

(二)  药品存货管理现状3

1.  药品存货管理的内部控制建立情况3

2.  药品存货管理的内部控制执行情况3

3.  药品采购管理情况3

4.  药品验收、入库、出库及日常管理情况4

5.  药品存货管理的监督措施4

三、  医院药品存货管理存在的问题分析4

(一)  存货的内控管理制度方面4

1.  医院药品的内控环境松懈，管理者认识不足4

2.  内控制度中部分环节实施不力，缺乏执行情况的监督4

(二)  药品的采购方面5

1.  药品存货采购数量缺乏科学的计划5

2.  缺乏有效的药品库存预警及效期提示系统5

3.  药品采购过程缺乏有效监督5

(三)  药品存货的日常管理方面5

1.  药品储存环境不符合三级医院药库标准要求5

2.  药品存货的效期管理方式落后6

(四)  药品会计监督不到位6

1.  药品会计核算与监督有待加强6

2.  药品盘点没有达到监督效果6

四、  某医院药品库存货管理问题的改进措施6

(一)  严格执行药品内部控制制度6

1.  加强医院药品内部控制的控制环境建设7

2.  加强内部审计的作用，同时转化内部审计的主要职能7

(二)  用ABC分类管理法提高药品库管理效率7

1.  使用ABC分类管理法的原因7

2.  ABC分类管理法的运用7

(三)  加强和完善药品采购管理8

1.  严格执行药品采购的规范制度9

2.  采用经济订货批量模型确定合理的订货批量9

(四)  完善存货的验收、储存及保管的管理机制9

1.  完善存货验收管理9

2.  完善存货的出库管理10

(五)  加强药品存货管理情况的监督11

1.  加强药品会计的核算与监督11

2.  做好药品盘点，保证帐帐相符、帐实相符11

3.  建立药品存货管理效果考核制度11

结束语12

致谢13

内 容 摘 要

医院药品存货管理是长期以来困扰医院管理的重要难题，药品存货管理是否科学，直接关系到医院临床用药安全和医院的资金占用水平以及医院的经济效益，是医院管理中不可忽视的一部分。本文运用企业存货管理的理论，通过对某医院药品存货管理的现状分析，发现医院药品存货管理存在的问题、原因。在保证保障医院临床供应的前提下，采用ABC分类管理法、经济订货批量模型等改进措施来降低药品存货管理成本、提高药品存货周转，从而优化医院存货管理。

关键词：医院， 存货管理， 内部控制，ABC分类管理法，经济订货批量。