用鱼骨图分析法降低成本问题分析

用鱼骨图分析法降低成本问题分析3

1、降低成本的鱼骨图分析法的内容及应用3

1.1成本降低是企业管理活动的主题3

1.2统一认识和理念4

1.3统一口径，全员参与5

1.4统一分类，合理成本结构6

1.5优化企业组织结构6

1.6建立激励制度，挖掘员工潜力7

2、应用鱼骨图分析法需注意的问题7

2.1系统化整合，创造价值最大化7

2.2以供应链和价值链为平台， 分析成本形成的原因8

2.3以人为本，设立量化考核指标8

2.4优化成本要素，控制重点成本8

2.5精炼组织机构，提高工作效率8

参 考 文 献9

内 容 摘 要

提要： 企业生产经营活动的根本目的是创造最大化的价值。在众多创造价值的方法中，降低生产经营成本最为直接和有效。本文通过分析以供应链的上下游为平台，采用鱼骨图分析法进行成本管理的原理，系统化地介绍该方法，以期通过应用这一方法提高企业的财务管理水平。

关键词: 鱼骨图  成本管理  价值最大化  供应链