论国企应收账款管理

目录

摘要1

Abstract.1

文献综述2

引言5

1应收账款的成因6

1.1市场竞争的残酷性6

1.2体制的不健全性6

1.2.1市场体制的不健全性6

1.2.2企业内部制度不健全性6

1.3销售和收款时间差异性7

1.4风险意识差7

1.5存货难以消化8

2应收账款现状8

2.1国外应收账款现状8

2.2国内应收账款现状9

3应收账款过多对企业的危害9

3.1提高企业资金机会成本9

3.2影响正常的生产经营10

3.3降低企业信用10

3.4存在潜在亏损11

3.5加速企业的现金外流11

4如何加强应收账款的管理11

4.1事前控制12

4.1.1形成正确的盈利观念12

4.1.2建立客户评审制度13

4.1.3加强合同管理13

4.1.4制定内控制度13

4.2事中控制14

4.2.1建立赊销申报制度14

4.2.2定期召开应收账款会议14

4.2.3关注客户变化，防止账款流失14

4.3事后控制15

4.3.1建立有效的催收制度15

4.3.2科学使用法律武器15

4.3.3应收账款保理融资15

结论16

参考文献16

致谢18

内 容 摘 要

论国企应收账款管理

摘要：应收账款是企业因赊销产品和提供劳务等原因造成的应向购货方和接受劳务方收取的款项,它是被无偿占用又不能为企业创造效益的流动资产[1]。随着现代企业越来越残酷的竞争，商业信用的推波助澜，应收账款正逐渐演变成影响企业生存与发展至关重要的角色。应收账款的过多增加,不仅会成为企业的负担,而且还会引发企业的经营危机,因此加强应收账款的管理就成为现今企业管理的重中之重。本文总结国有企业应收账款发生的原因，分析应收账款对企业运营、管理的危害，提出了应对应收账款众多问题的措施和方法，以此改变国有企业管理者的管理理念，规范国有企业对应收账款的会计核算，提高销售风险意识，从而提高国有企业的经营质量，促使其更快更高的发展。