一、苏宁电器概况1

二、苏宁电器环境分析——SWOT分析法2

(一)、苏宁电器的优劣势态2

(二)、苏宁电器在市场竞争中的机遇与威胁3

三、苏宁电器的财务报表分析4

（一）、偿债能力分析5

（二）、营运能力分析8

（三）、盈利能力分析11

（四）、发展能力分析12

（五）、综合财务分析——杜邦分析法13

四、针对苏宁电器未来发展的几点建议16

（一）、提高流动资产的变现能力，提升偿债能力16

（二）、提高对各项资产的利用率，提升营运能力16

（三）、注重内部资源管理的优化，提升盈利能力17

（四）、避免资产规模的盲目扩张，提升发展能力17

五、总结18

文献综述19

摘要

进入21世纪以来，随着我国市场经济体制的不断深化，各行业间的竞争愈演愈烈，企业活动的日趋复杂化使得管理者的经营决策也变得复杂，家电行业即是如此。苏宁电器，作为家电零售业的领军，在家电市场扮演着重要的角色，本文以苏宁电器的财务报表分析作为研究对象，站在管理者的角度，对苏宁电器的环境、财务进行分析，揭示企业现有的不足，预测企业的发展前景，旨在为管理者做出更适当、更有效地经营决策提供依据。本文大致分为四个部分，第一部分是对苏宁电器的基本概况作陈述，第二部分分析苏宁电器的优劣势态以及在市场竞争中所面临的机遇与威胁，第三部分是对苏宁电器2009—2011年的财务报表进行分析，通过纵向分析以及与同行业竞争对手的横向比较，揭示苏宁电器存在的优势与缺陷，并寻求这些缺陷产生的原因。第四部分是针对苏宁电器现有财务管理的不足提出具有可行性的意见。在^文档最后，通过对苏宁电器的财务报表分析，正确评价苏宁电器财务状况所处的地位，并对整篇^文档的分析做归纳总结。

关键词：苏宁电器  财务报表分析  经营决策