XCLW158812 浅议中小房地产企业财务危机及应对措施 一、 房地产企业的特点2 (一) 资金需求量大,运作难2 (二) 建设周期长,资金回收慢2 (三) 影响面广2 二、 中小房地产企业的现状3 (一) 销售放缓,成交量下降3 (二) 市场占有率低4 (三) 土地供应偏紧,价格涨幅较大4 三、 中小房地产企业面临的财务危机5 (一) 资本结构单一,资产负债率高5 (二) 缺乏资金监管,现金流不足5 (三) 资金周转天数长5 四、 中小房地产企业财务风险的成因5 (一) 经济因素5 1. 利率因素5 2. 通货膨胀因素6 (二) 国家宏观政策因素6 (三) 主观因素6 1. 资本结构不合理6 2. 风险意识淡薄、管理水平低6 五、 中小房地产企业应对财务危机的措施7 (一) 主观方面7 1. 加强资金监管7 2. 合理确定筹资规模7 3. 加强预算管理8 4. 合作开发8 5. 多元化经营8 (二) 客观方面9 摘 要 房地产企业作为国民经济体系的主导产业,其经营运转状况直接影响建材,装修,以及服务业等一个产业链,同时也影响着人们的消费结构。房地产企业具有资金需求量大,建设周期长,投资成本高,资金运作难度大,资产负债率较高,销售回款周期较长等特点。近年来,受国家政策及经济环境的影响,我国房地产企业正面临着巨大的挑战,这在中小房地产企业中体现的尤为明显。本文主要简述中小房地产企业的特点及现状,着重从中小房地产企业现金流不足、预算管理薄弱、资金周转天数长、资本结构不合理、融资难等方面提出中小房地产企业面临的财务危机,并就以上问题的成因进行分析,提出一些应对措施和建议。如加强资金监管、加强预算管理,合理确定融资规模,合作开发,多元化经营等。 关键词:中小房地产企业 财务危机 资金结构 预算管理 融资渠道
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