供应链管理下钢铁企业备件存货管理的优化研究

目       录

一、绪论3

（一）、课题的意义3

（二）、国内外发展状况3

1、国外研究发展状况3

2、国内研究发展状况3

二、库存管理相关概念3

（一）、库存管理的含义3

1、库存及库存管理的相关概念3

        2、库存管理面临的问题………………………………………………………………4

        3、供应链下库存管理的策略…………………………………………………………4

（二）、钢铁企业供应链库存问题研究4

        1、钢铁供应链库存管理现状……………………………………………………………5

        2、钢铁行业库存的特点…………………………………………………………………5

        3、中国钢铁供应链库存面临的问题……………………………………………………6

三、备件库存管理6

（一）、备件库存管理6

（二）、当前备件库存管理存在的问题7

四、达州钢铁集团库存现状分析…………………………………………………………………9

（一）、公司简介9

（二）、企业现状11

        1、经营情况与生产流程………………………………………………………………11

        2、企业备件库存管理现状……………………………………………………………11

五、企业备件库存管理优化建议………………………………………………………………14

（一）、分类方法优化研究的建立14

（二）、分类方法优化研究的实施15

六、结论……………………………………………………………………………………………21

内 容 摘 要

钢铁工业是物流密集型产业，从原料的运入，到产品的运出，费用很大，物流管理在企业管理中占有很重要的地位。相关统计数据显示，钢铁行业物流成本构成中，运输费用、库存成本、管理费用等支出比例较大，库存管理成本支出比例有逐渐上升的趋势。如何优化钢铁企业的库存管理水平降低成本，提升企业竞争力是钢铁企业当前亟待解决的问题。

    因此，本文通过对达州钢铁集团备件库存管理现状的分析，找出其库存管理存在的问题，结合自己所学的相关理论知识，运用ABC分类管理法对其备件进行分类管理，从而改善库存水平，提高企业的竞争力。

关键词：供应链管理   库存管理    ABC分类法