论企业管理中的激励问题

摘要：随着时代的发展，世界经济一体化，科技不断发展，企业也面临着越来越多的挑战，经营环境复杂多变，市场竞争激烈，这个时候，人力资源就成为了企业在面对挑战时的首要资源，而只有实施以人为本的管理才能使人力资源得到发挥，其中激励是激励是调动员工积极性、协调员工个人与企业间关系、目标的基本手段,故实施以人为本的管理的关键就是要建立起一套适合企业需求的激励机制。本文在概括了经典的激励理论的基础上，综合运用管理学和经济学的理论，系统的对企业管理中的激励问题进行详细的阐述，建立激励机制框架，为企业激励实践提供了切实可行的措施与方法。

关键词：企业管理 人力资源 激励制度

目录：

1.企业管理中为什么要引入激励制度3

1.1、管理实践的需求3

1.2、环境变化的挑战3

1.2.1、知识经济时代的发展3

1.2.2、经济全球化趋势3

1、 企业激励理论的概述4

2.1激励与激励体制的含义4

2.2激励理论的分类4

2.2.1、内容型激励理论4

2.2.2过程型激励理论5

2.2.3行为改造型激励理论5

2.2.4综合型激励理论5

2.3激励理论的整合5

2、 企业管理中的激励应注意的问题5

3.1管理意识落后5

3.2企业中存在盲目激励现象6

3.3激励措施的无差别化6

3.4激励过程中缺乏沟通6

3.5重激励轻约束6

3、 企业激励机制的具体构建6

4.1建立激励性的组织7

4.2构建具有激励作用的企业文化8

4.3建立物质激励措施8

4.3.1薪酬激励8

4.3.2福利激励9

4.4建立绩效考核机制9

4.5建立持股和股票期权激励机制10

5.结论10

参考文献：11