从财务角度推动企业内部控制的建立与实施

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1.企业内部控制的概述3

1.1内部控制的含义、作用3

1.2财务信息化对内部控制的意义3

2.企业内部控制体系的现状分析4

3.从财务角度看企业内部控制存在的问题4

3.1企业管理存在的问题错误！未定义书签。

3.2企业激励约束机制存在的问题5

3.3企业内控部门责权不对称,内部控制和监督不力5

4.从财务角度加强企业内部控制的建议5

4.1强化内控，突出内部会计控制在企业管理中的关键作用错误！未定义书签。

4.2建立健全激励约束机制6

4.3构筑严密的企业内控体系5

结 论7

参考文献8

摘 要

企业内部控制在企业的经营管理活动中扮演着不可或缺的角色。伴随着企业的快速发展，很多企业逐渐意识到内部控制的重要性及对企业的经营的积极性作用。内部控制的理论及围绕理论向外的拓展应用也相应的发生了不小的变化。目前来讲，我国大部分企业并没有对内部控制有一个明确的解释，只是说明了它的存在是为了管理企业的经营活动、监督一些经营行为，是一种制度或者是措施。下面，文章重点描绘了内部控制从财务的视野来看，分析在目前的经济环境中存在的问题，以及分析皖江物流案例存在的问题，并提出了建立对企业经营高效性的内部控制体系的具体措施。

关键词：财务角度；企业内部控制体系；制度；措施