中小企业财务管理存在的问题及对策

目录

一、 中小企业管理的现状4

二、 中小企业财务管理中存在的主要问题5

（一）资金短缺，融资困难5

（二）财务控制薄弱5

（三）管理模式僵化，管理观念陈旧6

（四）投资能力不强且缺乏科学性6

（五）企业内部财务管理制度及监控不完善7

三、 我国中小企业财务管理问题产生的原因7

（一） 缺乏政府支持及政策扶持7

（二） 初建期资信度不高，财会人员素质偏低8

(三） 资金紧张，风险意识淡薄，投资决策较差8

（四）缺乏完善的财务管理制度，分配不公，导致人才流失9

四、加强中小企业财务管理的对策建议9

（一） 改善中小企业金融服务9

1、 完善中小企业制度，健全治理机构9

2、 深化商业银行改革，完善金融企业制度10

3、 培育良好的信用环境。10

（二）严格财务控制10

1、企业各职能部门应充分认识到资金的重要性，努力提高资金的运用效率10

2、 建立健全内部控制制度10

3、 加强存货和应收账款的管理10

（三）加强管理模式，提高管理素质11

1、 提高认识，把强化资金管理作为推行现代企业制度的重要内容，贯彻落实到企业内部各个职能部门11

（四）科学的进行投资决策12

（五）中小企业应扩宽融资渠道12

1、要建立健全中小企业的信用担保体系首先，中小企业必须从自身做起，树立诚信意识，诚信经营，努力提高企业诚信等级12

2、建立健全针对于中小企业的金融服务机构对于中小企业来说，最合适、有效的融资方式就是向银行贷款。12

五、结论13

内 容 摘 要

 随着我国经济体制的改革，不少中小企业的管理顺应现代化的发展而分为多个部分施行部门的管理。在这一背景下，如何合理地进行企业管理，这已经成为各个中小企业面临的一个重要课题。中小企业应积极改进财务管理中存在的问题，以适应市场经济的发展需求，更好地参与国内和国际间的竞争，把企业的发展推向一个新的高度。由于我国传统财会制度的缺陷，造成我国大多数中小企业对财务管理的地位、以及财务管理目标不明确等主要问题，加上我国加入世界贸易组织，中小企业的经营环境发生了很大变化，特别是处于企业管理中心的财务管理则需要迅速适应周围环境的变化，这样才能为中小企业的决策提供及时、有效的帮助，这就需要中小企业找出自己在财务管理中存在的问题，选择适合自己的对策。

 关键词:中小企业；财务管理；问题：对策