XCLW138007 中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究 前言........................................................5 一、我国中小企业的界定及特点................................5 (一)我国中小企业的界定....................................5 (二)我国中小企业的特点....................................5 1.数量众多,跨度广泛........................................5 2.企业结构简单,变动频繁....................................5 3.管理不健全,人员素质不高..................................5 4.企业规模小,竞争力不足....................................5-6 二、内部控制概述............................................6 (一)内部控制的含义........................................6 (二)内部控制基本要素......................................6 1.内部环境..................................................6 2.风险评估..................................................6 3.控制活动..................................................6 4.信息与沟通................................................6 5.内部监督..................................................6 (三)加强内部控制的意义....................................6 1.有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量................6 2.有利于保障中小企业内部经济活动的合法性....................6 3.有利于提升中小企业的经营管理效率..........................6 4.有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力..................6-7 三、内部控制的现状..........................................7 (一)控制环境基础薄弱......................................7 (二)企业内控部门责权不对称、内部控制和监督不力............7 四、我国中小企业内部控制存在的问题..........................7 (一)内部控制制度缺乏有效性................................7 (二)企业管理人员对内部控制意识薄弱........................7 (三)不重视企业文化........................................7 (四)缺乏良好的内部控制制度................................7 1.会计基础不规范,财务制度不健全............................7 2.人力资源体系不健全........................................8 3.缺乏良好的信息系统和沟通机制..............................8 4.内部审计及内部监督职能弱化................................8 5.风险意识淡薄,风险管理不规范..............................8 完善中小企业内部控制的对策..............................8 (一)建立有效的内部控制制度................................8-9 (二)提高企业全体员工对内部控制的认识......................9 (三)注重企业文化的建设....................................9 (四)完善相关内部控制制度..................................9 1.加强会计基础工作,健全财务制度............................9 2.完善人力资源政策.........................................9-10 3.构建有效的信息交流与沟通体系.............................10 4.加强企业的内部审计,建立有效的激励机制...................10 5.加强风险分析与控制 ......................................10 参考文献...................................................11 内 容 摘 要 随着我国经济的迅速发展,中小企业的数量越来越多,中小企业已成为国民经济的重要组成部分,也是维持经济发展的重要力量。中小企业在吸收劳动力就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中,中小企业的内部控制存在着很多问题,一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。而内部控制是现代企业管理的重要手段,对于企业防范风险、减少不必要的损失及提高资本获利能力具有非常积极的作用。所以,在当今竞争日益激烈的经济环境下,中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。因此,加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义,分析了中小企业内部控制的现状,并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议,以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。 【关键词】:中小企业 内部控制 问题及完善对策
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