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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

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中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究
XCLW138007  中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

 
前言........................................................5
一、我国中小企业的界定及特点................................5
(一)我国中小企业的界定....................................5
(二)我国中小企业的特点....................................5
1.数量众多,跨度广泛........................................5
2.企业结构简单,变动频繁....................................5
3.管理不健全,人员素质不高..................................5
4.企业规模小,竞争力不足....................................5-6
二、内部控制概述............................................6
(一)内部控制的含义........................................6
(二)内部控制基本要素......................................6
1.内部环境..................................................6
2.风险评估..................................................6
3.控制活动..................................................6
4.信息与沟通................................................6
5.内部监督..................................................6
(三)加强内部控制的意义....................................6
1.有利于提高中小企业经营信息和财务信息的质量................6
2.有利于保障中小企业内部经济活动的合法性....................6
3.有利于提升中小企业的经营管理效率..........................6
4.有利于提高中小企业的管理效率和市场竞争力..................6-7
三、内部控制的现状..........................................7
(一)控制环境基础薄弱......................................7
(二)企业内控部门责权不对称、内部控制和监督不力............7
四、我国中小企业内部控制存在的问题..........................7
(一)内部控制制度缺乏有效性................................7
(二)企业管理人员对内部控制意识薄弱........................7
(三)不重视企业文化........................................7
(四)缺乏良好的内部控制制度................................7
1.会计基础不规范,财务制度不健全............................7
2.人力资源体系不健全........................................8
3.缺乏良好的信息系统和沟通机制..............................8
4.内部审计及内部监督职能弱化................................8
5.风险意识淡薄,风险管理不规范..............................8
完善中小企业内部控制的对策..............................8
(一)建立有效的内部控制制度................................8-9
(二)提高企业全体员工对内部控制的认识......................9
(三)注重企业文化的建设....................................9
(四)完善相关内部控制制度..................................9
1.加强会计基础工作,健全财务制度............................9
2.完善人力资源政策.........................................9-10
3.构建有效的信息交流与沟通体系.............................10
4.加强企业的内部审计,建立有效的激励机制...................10
5.加强风险分析与控制 ......................................10
参考文献...................................................11

内 容 摘 要
随着我国经济的迅速发展,中小企业的数量越来越多,中小企业已成为国民经济的重要组成部分,也是维持经济发展的重要力量。中小企业在吸收劳动力就业、提供国家税收、促进经济增长方面做出了巨大的贡献。然而在发展过程中,中小企业的内部控制存在着很多问题,一些中小企业存在着内部管理薄弱、经济效益较差的现象。而内部控制是现代企业管理的重要手段,对于企业防范风险、减少不必要的损失及提高资本获利能力具有非常积极的作用。所以,在当今竞争日益激烈的经济环境下,中小企业必须建立并不断完善其内部控制制度。其主要原因是没有建立和完善内部控制制度,致使其经济发展受到严重的制约。因此,加强中小企业内部控制制度的建设是促进企业健康发展、良性循环的重要途径。本文简述了加强中小企业内部控制的意义,分析了中小企业内部控制的现状,并针对其普遍存在的问题提出了一些相应的对策和建议,以确保他们在我国经济迅速发展的大环境下能茁壮成长。
【关键词】:中小企业 内部控制 问题及完善对策

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