ERP在我国中小企业的运用

摘要 …………………………………………………………………………………3

关键词 ………………………………………………………………………………3

一、ERP概述 ………………………………………………………………………4

（一）ERP基本概念 …………………………………………………………………4

（二）ERP发展历程 ………………………………………………………………4

 1、MRP（物料需求计划） …………………………………………………………4

 2、闭环MRP ……………………………………………………………………4

 3、MRPII（制造资源计划） ………………………………………………………5

 4、ERP（企业资源计划） …………………………………………………………5

二、ERP在中小企业中的应用 ………………………………………………………5

（一）中小企业的定义、作用及管理缺陷 ………………………………………5

 1、中小企业的定义 ………………………………………………………………5

 2、中小企业的作用 ……………………………………………………………5

 3、中小企业的管理问题 ………………………………………………………6

（二）中小企业ERP应用状况及问题 ……………………………………………6

 1、中小企业ERP应用状况 ………………………………………………………6

 2、ERP在中小企业应用中存在的问题 …………………………………………7

 3、中小企业应用ERP的必要性 …………………………………………………7

三、中小企业ERP应用中应注意的几个方面 ……………………………………8（一）选择适合本企业组织的ERP软件 …………………………………………8

（二）循序渐进应用ERP中各个模块 ……………………………………………8

（三）树立正确的ERP思想，注重人员培训 ……………………………………8

四、中小企业在选取ERP软件时需要注意的几点 ………………………………8

（一）结合自身需求，根据企业的总体规划选取ERP软件 ……………………9

（二）选择包含本企主要业务，兼容性强、通用性强的ERP软件 ……………9

（三）选择性价比高的ERP软件制造商，建立良好的沟通 ……………………9

五、结束语 ………………………………………………………………………10

参考文献　…………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

【摘 要】随着工业不断地发展，经济全球化，市场细分化的深入，现代企业在信息化的竞争环境中被市场不断的冲击，洗涤，中小型企业的生存也面临着巨大的挑战。在中国，中小型企业的数量占到了所有企业的90%以上，其所提供的就业岗位，创造的国民生产总值是不容忽视的。在当前会计信息化迅猛发展的时期, 中小企业应充分认识到:ERP系统实施是一个管理改造工程而非纯IT工程, 应切实根据市场及自身具体情况, 选取与自身财务管理发展相适应的道路。企业需要通过认知ERP, 选择适合企业发展的ERP管理软件。并且通过加强企业内部控制, 真正实现ERP精细化管理, 提高企业财务管理能力, 推动企业可持续发展, 创造一个高效的运营管理系统。如何利用ERP来提高企业生产率，提升管理水平、降低生产成本是现代中小型企业急需探讨、解决的问题。中小企业只有熟练掌握了ERP的应用技巧，顺势应用ERP的管理理念，调整ERP使其符合本企业的运用模式，才能在未来的竞争中立于不败之地。

【关键词】ERP 中小型企业 资源整合