浅谈激励机制在企业中的作用

摘要

一、激励机制的综述

二、激励措施实施中存在的问题

 （一）、用同样的方法激励所有的人

 （二）、始终用同样的方法激励同一个

 （三）、忽视了约束与激励的结合

 （四）、缺乏与员工的交流沟通

三、激励制度存在问题的原因分析

 （一）、认识不足

（二）、盲目跟风

 （三）、措施不力

四、针对激励制度存在的问题对策及措施 

 （一）、要做好物质激励与精神激励结合

 （二）、建立多跑道，多层次激励机制 

 （三）、有针对性的激励方式 

 （四）、重视企业家行为对激励员工的影响

 1、企业家的行为对激励制度的成败至关重要

 2、管理是科学，更是一门艺术

 （五）、“以人为本”是企业激励发展的关键

 1、 强调以人为本，重视企业内部沟通与协调工作

 2、 为员工安排的职务必须与其性格相匹配 

 3、 慎重奖励，针对不同的员工进行不同的激励 

 4、激励机制要保持公平 

 5、为每个员工设定具体而适当的目标

五、结束语

参考文献

致谢

内 容 摘 要

激励机制是指通过特定的方法与管理体系，将员工对企业及工作的承诺最大化的过程。“激励机制”是在企业系统中，激励主体系统运用多种激励手段并使之规范化和相对固定化，而与激励客体相互作用、相互制约的结构、方式、关系及演变规律的总和。激励机制是企业将远大理想转化为具体事实的连接手段。企业发展的最关键因素在于人员的培养，人力资源不再像过去那样被当作简单的部门，已经成为战略性资源。在人力资源管理的众多领域中，激励问题是人力资源的重要内容之一。如何建立切实可行、持续有效的激励机制成为各个企业面临的一个十分重要的问题。

关键词：人力资源、激励机制、企业文化