怎样让中小企业的财务管理在新形势下发展的又稳又好

目 录

一、摘要3

二、中小企业财务管理的发展历程4

（一）、财务管理的历史4

（二）、财务管理现状4

（三）、财务管理的目标5

（四）、财务管理的作用5

三、中小企业财务管理发展过程中出现的问题6

（一）、企业资金周转不畅，融资困难6

（二）、专门从事企业财务管理的人才少，企业财务管理水平低7

（三）、企业财务管理内部控制不完7

四、中小企业财务管理发展过程中出现问题的原因8

（一）、中小企业自身，各大银行的银行贷款率过高，政府的政策力度不够8

（二）、中小企业自身，管理者，社会对于财务管理这个专业没有一个具体的认识9

（三）、中小企业自身和管理者关于内部控制的不重视10

五、中小企业财务管理发展过程中出现问题的原因11

（一）、企业资金周转不畅，融资困难的对策要从企业自身，政府，银行来解决11

（二）、专门从事企业财务管理的人才少，企业管理水平低的对策要从自身，企业，社会来找11

（三）、企业财务管理内部控制不完善的对策主要从企业，和企业相关人员来找12

六、参考文献13

内 容 摘 要

随着国家发展的越来越好越来越快，国家的综合实力也在不断增强，国家的经济也随之由高速增长转变为高质量增长，以公有制为主体多种所有制经济共同发展，市场在资源配置中起决定性作用，所以国家开始大力鼓励中小企业的发展，在中小企业发展过程中企业管理起着重要的作用，然而财务管理是企业管理的一个重要的组成部分，所以在中小企业发展的过程中，我们也越来越重视财务管理在企业管理中发挥的作用，因为财务管理是根据财经法规制度，按照财务管理分配的原则，组织企业活动，处理财务关系的一项经济管理工作包括企业关于置产的购置，资本的融通和经营中的现金流量。正式因为中小企业越来越重视财务管理的发展，所以对财务管理工作也有很高的要求，但是正是因为中小企业的财务管理的发展同时也出现了问题，所以我们一边要发展，一边要找出问题解决问题，提出解决问题的合理化对策。

关键词：财务管理 解决问题 发展 合理化对策 要求