中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

引 言1

中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究2

一、 内部控制的含义2

二、 内部控制的意义2

（一） 对企业管理效率的意义2

（二） 对企业内部活动的合法、真实的意义2

（三） 对企业发展竞争的意义2

三、 目前我国中小企业内部控制存在的问题3

（一） 企业文化的建设问题3

（二） 内控意识薄弱3

（三） 内部人员配置问题4

（四） 企业财务信息不真实4

（五） 内部信息和财务信息沟通机制不够健全4

（六） 内部控制制度不健全5

（七） 内部控制执行缺乏有效性5

（八） 内部奖惩和晋升机制问题5

四、 应对措施和对策6

（一） 加强自身的企业文化建设6

（二） 对内部人员进行完善6

（三） 建立内部牵引以及监督机制6

（四） 提高风险评估能力7

（五） 规范财务会计信息7

（六） 进行人员培训和能力素质教育8

（七） 完善奖惩机制和晋升方式8

（八） 加强财务信息和各部门信息的沟通对接8

参 考 文 献9

引 言

现如今中小企业发展飞速，在经济发展中占举足轻重的地位，有利于经济的增长，缓解就业压力和优化经济体系的作用，国家也大力鼓励支持中小企业的发展。但是中小企业众多，竞争压力巨大，自身体质不够完善，管理和制度及人员等方面不够完备，在内部控制中存在重大问题。一些中小企业效益差、因缺乏严格的内部控制而导致财务和 生产管理混乱的情况日益出现。中小企业要想在强大的竞争压力下生存下去并越发强壮，势必要提高自身的抗压能力，完善自身体质和管理机制，提高中小企业内部人员素质和能力，对企业自身内部的控制建设引起重视。本文对中小企业在内部控制存在的一些问题进行分析并提出相关的应对措施和对策,以确保中小企业的健康发展。

关键词：中小企业 问题 对策 措施 含义 作用