中小企业财务管理存在的问题及对策

目 录

一、中小企业界定的标准2

（一）理论标准2

（二）实践标准2

二、中小企业财务管理现状2

三、中小企业财务管理中存在的问题3

（一）资金短缺，融资困难3

(二) 管理模式僵化，管理观念陈旧 4

（三）管理基础薄弱，内部控制不严格4

（四）财务控制薄弱4

（五）财会人员素质偏低，高级财务人员缺乏，财务机构设置不合理5

四、加强中小企业财务管理的对策建议5

（一）改变陈旧的观念，全方位转变企业财务管理观念5

1、树立人本化理财观念6

2、树立资本多元化理财观念6

3、树立风险理财观念6

（二）优化企业外部环境,拓宽企业融资渠道....6

1、政府应尽快完善有利于中小企业发展的法律法规及相关的政策。6

2、建立中小企业的信用担保体系6

3、金融部门要成为民营经济发展的推动器7

(三)加强财会队伍建设,提高企业全员的管理素质7

（四） 面向市场,采用科学投资策略7

（五）强化资金和应收账款的管理,加强财务控制8

1、提高资金的营运效率8

2、加强应收账款的管理8

3、加强财产控制8

内 容 摘 要

 财务管理是企业管理的核心，财务管理是直接关系到企业的生存和发展；中小企业是国民经济的重要组成部分，以其独特的经营方式和灵活生产方式对经济发展和社会的稳定起着一定的促进作用。但是由于国家政策及企业自身的问题，中小企业在财务管理上还存在筹资渠道窄，资金严重不足，经营者财务管理意识浅薄，企业财务核算制度不健全等问题，随着社会经济不断向前发展，市场竞争在所难免。企业想在市场竞争环境中立足，必须加强企业管理；从企业内部财务管理入手，强化财务管理理念，深化财务管理改革，充分发挥财务管理的职能作用，促进企业经济效益的提高。

关键词 ：中小企业；财务管理；问题；对策