降低企业成本的途经分析

目 录

一、企业成本降低的必要性2

二、企业成本降低中存在的问题4

（一）、成本管理意识薄弱4

（二）、成本降低方法落后5

（三）、企业成本目标责任不健全5

（四）、企业技术创新投入不足5

三、企业降低成本的有效途径5

（一）、提高成本管理意识5

（二）、利用资源共享6

（三）、优化企业流程7

（四）、强化资金管理9

（五）、激励导向的考核体系9

四、结语10

内 容 摘 要

 在市场经济体制下，企业成本管理的重要性日益凸显，因为持续地创造利润是一个企业得以生存和发展胡必要前提，而成本则是决定企业利润水平胡关键，降低成本，增加利润已经成为企业努力追求的目标，因此，良好的成本管理，可以降低产品成本，提高企业生产能力和资源利用率，提高市场竞争力，促进企业改善管理，有利于企业的持续发展和改进，最终提高企业的盈利能力。

关键词：成本管理 降低成本 竞争力