中小企业财务管理存在的问题及对策

目录

一、中小企业财务发展的背景4

（一）、企业管理者能力不足4

1、企业实际控制者不重视财务管理4

2、财务管理人才不足4

3、财务管理素质偏低，岗位设置不合理。5

（二）、资金量少，财务控制薄弱5

1、小微企业的特性决定着其经营管理的局限性5

（三）、中小企业规模无法扩大5

（四）、中小企业融资困难5

二、中小企业财务管理发展的意义6

（一）、中小企业是发展国民经济的重要力量，在社会中发挥着举足轻重的作用6

（二）、财务管理在企业管理中处于核心地位6

（三）、财会工作在企业占有非常重要的位置6

（四）、开展财务分析有助于领导者做出正确决策7

三、解决中小企业财务管理问题的对策7

（一）、稳健投资7

（二）、政府要尽快完善关于中心企业的法律法规及优惠政策8

（三）、转变企业财务管理观念9

（四）、加强财务控制10

内 容 摘 要

中小企业，是指在中华人民共和国境内依法设立的有利于满足社会需要，增加就业，符合国家产业政策，生产经营规模属于中小型的各种所有制和各种形式的企业。中小企业经过多年的发展，也取得了不错的成就，在我国经济和社会发展的各个方面起到了非常重要的作用，在国民经济中处于重要地位，但是就目前而言，中小企业的生存境况仍然十分艰难，失败率很高，企业寿命也不长，其中非常重要的原因就是财务管理不能跟上企业发展的需要，只有尽快解决企业财务管理上的难题才能让中小企业的未来发展充满活力。 

关键词：中小企业 财务管理 问题 对策