中小企业内部控制中存在的问题及完善对策研究

目 录

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内 容 摘 要1

一、企业内部控制体系概述2

二、中小企业内部控制体系构建及执行中存在的问题3

（一） 内部控制环节基础薄弱3

（二）管理层内部控制观念淡薄3

（三）内部控制体系不健全3

（四）缺乏有效的审计监督机制3

（五） 中小企业不注重企业文化建设3

三、建立和完善中小企业内部控制的对策4

（一）建立合理的组织架构4

（二）管理层提高内控认识，更新管理理念4

（三）设置科学的内部控制程序，持续完善内控体系4

（四）发挥审计监督作用4

（五）建立、健全企业全面预算管理机制5

（六） 完善企业组织结构，建立现代企业制度5

（七）注重企业文化的建设5

（八）完善中小企业风险评估机制6

四、结语6

参考文献：7

内 容 摘 要

中小企业是国民经济的重要组成部分，完善和加强中小企业内部控制制度具有与大企业同等重要的意义。中小企业由于没有足够的、持久的生命力。所以对内部控制具有片面性、不完整性以及缺乏有效的监督机制等问题。近年来内部控制成为人们关注的焦点之一，本文从内部管理控制和内部会计控制，来对我国中小企业存在的问题进行解剖：首先，在内部管理控制上，绝大多数中小企业管理体制不顺，控制力度薄弱，除了体制上的不完善之外，管理者自身也存在着许多的不足；其次，从内部控制上看，许多中小企业对内部控制不够重视，虽然建立了内部控制制度，但内部控制制度不合理不规范且体系不够健全，会计监督力度缺乏。

关键词：中小企业；内部控制；问题；措施