应收账款核算与管理准考证号010509300761

摘 要 3

一、应收账款管理理论与现状4

(一)应收账款的性质和功能4

（二）应收账款管理不善的弊端5

（三）传统应收账款管理误区6

二、应收账款的管理7

（一）信用政策7

（二）应收账款的事前、事中、事后控制10

（三）应收账款的管理办法11

（四）应收账款的财务分析15

三、应收账款的会计项目核算16

四、坏账损失的会计项目核算17

(一) 应收款项坏账损失的确认17

(二) 坏账准备的账务处理18

五、应收账款的风险控制19

(一) 企业应收账款存在的风险20

(二) 企业应收账款风险的管理对策20

结论23

参考文献24

摘  要

在现代企业中，一般企业都愿意现销，而不愿意赊销。但是在一个完全竞争的市场机制体系下，为了稳定销售渠道，扩大产品销路，我们又不得不向客户提供赊销业务。这些业务积累的款项就是应收账款。其涵盖的内容包括应收票据、应收账款、其他应收款、预收账款等。一般来说，应收账款与销售收入规模存在一定的正相关，当企业放宽信用限制时，往往会刺激销售，但同时也增加了应收账款。而企业紧缩信用，在减少应收账款时又会影响到销售。应收账款有利于销售的提升，但同时也形成了企业资产方一个极大的风险点。因为，在当今“现金为王的时代”只有最终能够转化为现金的应收账款才是有价值的，也只有款项的收回，才能实现销售的最终目标。而那些预期将无法转化为现金的部分就成为一纸空文。

同时，应收账款作为企业为增加销售和盈利进行的投资，必然会发生一定的成本，这些相应发生的成本包括应账款的机会成本、管理成本、坏账成本。如何在应收账款所增加的盈利和所增加的成本之间做出权衡，加强企业信用风险管理，提高企业应收账款的催收技巧，已是我国各个企业最亟待解决的问题。

关键词：赊销 信用 应收账款 风险 管理