应收账款管理浅谈

                        

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内容摘要5

【关键词】5

一、应收账款概述6

(一)应收帐款产生的起因6

(二）应收账款的作用6

1．贷款融资6

2．扩大销售6

3．减少库存7

（三）应收账款管理的目标7

（四）应收账款管理对企业的影响7

1．应收账款对企业生产经营的正面影响7

2．应收账款对企业生产经营的负面影响8

二、应收账款管理不善的弊端8

(一) 企业效益下降8

(二) 夸大了企业经营成果8

(三) 加速了企业的现金流出9

(四) 对企业营业周期有影响9

(五) 增加出错概率9

三、企业应收账款管理的具体措施10

（一）赊销的事前准备10

1、资信调查10

2、制订合理的赊销方针10

3、建立赊销审批制度11

4、强化应收账款的单个客户管理和总额管理11

5、建立销售回款一条龙责任制11

(二) 加强应收账款的事后管理12

(三）实行严格的坏账核销制度12

(四) 实行严格的内审和内部控制制度13

(五）信息化管理14

(六) 合理地使用销售折扣14

(七) 准确地使用法律武器15

结论16

参考文献17

内容摘要

应收账款因赊销而产生，它是企业拥有的一项重要的资产，它的安全与否对企业的持续发展起着重要作用。随着我国市场经济的不断发展和完善，各个企业间的竞争越来越激烈，为了扩大市场份额，提高企业的竞争力，企业纷纷向客户提供赊销业务，而企业应收账款作为一项重要的流动资产，大量地被占用，造成企业资金流紧缺，甚至影响到企业发展。因此，企业必须采取切实可行的措施，制定合理有效的管理方法，以保证应收账款的合理占用水平和收款安全，尽可能减少坏账损失，降低企业经营风险。

【关键词】应收账款概述  管理现状  存在的问题  措施