企业财务流程再造初探

目       录

一、财务流程再造的基本概念和原理 ………………………………………………………3

（一）财务流程及其再造的基本概念……………………………………………………3

1．财务流程、业务流程、管理流程的关系分析  …………………………………3

2．财务流程再造……………………………………………………………………3

3．财务流程面临的挑战……………………………………………………………4

（二）财务流程再造的必要性……………………………………………………………4

（三）财务流程再造要遵循的一些基本原则……………………………………………4

1．战略的原则，要从战略的高度理解和实施财务流程再造……………………4

2．顾客价值原则，明确财务流程再造的核心是顾客价值………………………4

3．以人为本的原则，财务流程再造要坚持以人为本……………………………4

（四）财务流程再造的程序………………………………………………………………4

1．企业财务流程再造的步骤有如下方面 ………………………………………5

2．具体实施步骤 …………………………………………………………………5

（五）财务流程再造需要实现的目标……………………………………………………5

二、 财务流程分析……………………………………………………………………………5

（一）财务流程描述………………………………………………………………………5

1．提出财务流程清单 ……………………………………………………………6

2．财务流程要素描述 ……………………………………………………………6

3．绘制财务流程图 ………………………………………………………………6

   （二）寻找需要再造的关键财务流程……………………………………………………6

         1．寻找再造流程的基本原则 ……………………………………………………6

         2．寻找再造流程入口的工具 ……………………………………………………6

   （三）财务流程的分析和理解……………………………………………………………7

三 、财务流程的优化…………………………………………………………………………7

（一）初步设计阶段………………………………………………………………………7

（二）流程的完善阶段……………………………………………………………………9

   （三）流程的评估…………………………………………………………………………9

四、案例分析 …………………………………………………………………………………9

（一）建立以业务内容为导向的财务信息处理流程……………………………………9

（二）建立科学完善的预算规划体系……………………………………………………10

   （三）建立有效的财务风险防范控制机制  ……………………………………………10

五、总结 ………………………………………………………………………………………10

参 考 文 献……………………………………………………………………………………11

内 容 摘 要

流程再造作为一个全新的管理理念，已经被越来越多的企业所认识，并开始逐步应用。随着我国企业规模的日益壮大，企业原有财务流程弊端日益凹陷。进行企业财务流程再造已成为刻不容缓的事情。对财务流程进行再造，清除非增值作业；简化冗余的程序、流程、沟通等；整合经过简化的流程，使之更能满足顾客的需要；借助信息化技术，实现流程加速与顾客服务准确性提升的自动化。企业财务流程再造对于提高企业的运作效率、建立和完善现代企业制度具有十分显著的现实意义。本文通过财务流程及其再造的概念、原理的阐述；进而阐述财务流程分析和优化；最后通过一个案例，阐述了面向信息技术的企业财务流程再造，通过对原来的财务流程进行再造，使企业的财务流程增值，最大程度地实现企业的财务目标，为企业带来更多的利润。 

关键词：财务流程  财务流程再造  流程分析  流程优化