现代治理机制下的内

一、现代企业治理机制下内部控制制度产生的背景2

（一）、企业的可持续发展需要合理的治理机制与之相适应2

（二）、企业需要科学完善的组织架构4

（三）、内部控制制度的重要性意识淡薄影响企业发展4

二、企业的内部控制制度的基本构成要素4

（一）、环境控制5

（二）、企业风险评估5

（三）、活动控制5

（四）、信息沟通5

（五）、监督6

三、当前我国现代企业治理机制下内部实施的现状6

（一）、缺乏良好的内控环境6

（二）、风险评估以及风险控制的意识薄弱6

（三）、缺乏完善的企业治理结构7

四、现代企业治理机制下加强企业内部控制的有关策略探讨7

（一）、促进企业内部控制环境的改善7

（二）、强化风险管理意识8

（三）、规范财务会计核算，全面推行预算管理9

（四）、健全财产保全制度，防范市场经营风险9

（五）、完善用人制度，加强信息管理8

（六）、建立内部报告制度，完善内部审计体制9

内 容 摘 要 

随着我国现代市场经济体制改革的深入，我国企业在经营管理活动过程中所面临的风险以及挑战也在不断增加。治理机制以及内部控制的重要性也越来越突出。现代企业的治理机制与其内部控制制度会相互作用相互影响，都共同服务于企业的经营管理目标。加强和完善企业内部控制体系，强化企业风险管理成为现代企业探索的重要难题。因此现代企业治理机制下的内部控制制度于企业于社会而言都尤其重要的。我国目前现代企业治理机制下的内部控制现状有以下特点：一、企业对内部控制的重要性缺乏应有的认识二、企业内部控制制度薄弱、不科学、执行力度不够。三、人员素质有限等。针对上述问题提出以下对策：一、加强企业内部控制制度的重要性认识，规范和完善企业内部控制体系。二、强化内部审计监督，完善企业内部控制体系。三、提高相关人员的职业修养和道德素质。加强道德规范和行为准则的建设。现在我国的经济正在以飞快的速度发展着，我国的企业正是在这样的大背景下不断进步，面对严峻的经济市场，企业只有做好自身的管理和监督制度才能谋求更好的发展。现代企业治理机制下的内部控制能够更好的促进企业经济效益的增加，也更有利于我国的企业在竞争激烈的市场环境中良性发展。

关键词：  现代企业治理机制 内部控制制度 企业风险管理 策略探讨