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试论财务共享服务中心对传统会计职能的影响

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试论财务共享服务中心对传统会计职能的影响
XCLW98568  试论财务共享服务中心对传统会计职能的影响

目       录

一、会计电算化的定义2
(一)、会计电算化的含义2
(二)、会计电算化的特点2
二、会计电算化与传统会计的差别3
(一)、账务处理程序的差别3
(二)、人员结构的不同3
1、内容的差别4
2、侧重点的差别 4
3、方式差别4
三、会计电算化对传统会计职能的影响4
(一)、对会计核算原则的影响4
1、对权责发生制的影响5
2、对实际成本原则的影响5
(二)、对企业会计工作管理的影响5
(三)、对会计记账规则的影响5
(四)、对内部控制的影响6
(五)、对外部监督的影响6
五、未来会计电算化的发展趋势7
六、结论8

内 容 摘 要

自从进入21世纪以来,我国的经济社会发展速度进一步加快,我国也逐渐融入了国际市场,各种性质的企业逐渐被建立,经济市场愈加繁荣,这对于我国的发展有着十分积极的作用,同时,随着公司规模扩大,运营成本增加以及人员流失,分支机构多元化的管理模式推动了公司的管理模式和管理方法转型,财务共享中心的概念应运而生。在当前的财务管理模式中,财务共享服务模式属于一种新型的管理模式,其应用能够有效提高财务管理工作的效率和水平,这是我国未来企业财务管理的新模式。共享中心是一个标准的、集中的和端到端的会计管理系统,以低成本和高效率的方式为本集团提供信息和决策支持。 集团公司的责任是负责制定和维护本集团的财务政策,建立集团管理会计制度,引导内部业务风险管理框架,集中资金管理和资本运作。 区域中心财务部门需要贯彻集团的财务政策,实施集团的管理会计制度,分析经营层面的财务数据, 为高管人员提供公司战略,业务发展等重要决策提供支持信息。 随着近年来信息技术在我国的发展,有越来越多的境外跨国公司在我国建立起共享中心, 我国部分大型公司也开始关注这一管理模式,并积极尝试在内部应用。 目前,在国内已经实施或准备筹建财务共享服务的公司集团约有8、90家,其中包括中兴通讯、华为、移动、海尔、集团等, 共享服务越来越成为大型集团公司金融改革的主要趋势,越来越受到越来越多公司的青睐。 共享中心要求公司变革其组织结构、人员分布和业务流程,改变传统财务模式,促进基础财务人员的转型和释放,从而提升服务质量和运营效率。而会计电算化,它反应了会计工作对电子科技的充分利用,同时也体现出社会生产和新技术对会计工作的深刻影响。会计电算化代替了传统的手工会计工作,同时以超高的计算能力能够对会计信息进行周密地分析。 


关键词:会计电算化  会计职能  财务共享中心  影响  

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