中小企业财务管理存在的问题及对策

内容摘要1

一、 中小企业财务管理的内容和现状2

（一）中小企业财务管理的内容2

（二）中小企业财务管理的现状2

1、中小企业财务管理的现状2

2、中小企业财务管理的重要性3

二、中小企业财务管理存在的问题4

（一）管理者对财务管理认识不足，管理模式僵化4

（二）融资渠道严重不畅，资金严重不足4

（三）内部控制制度缺失，组织机构设置和内部管理职责不合理5

（四）中小企业财务控制薄弱、预算及利润分配不合理6

1、中小企业财务管理中的预算机制不够合理6

2、利润分配方式不合理6

3、资金管理存在漏洞6

4、应收账款周转较慢，存货控制薄弱7

（五）财务抗风险能力低，财务人员素质整体不高，专业素养不强7

1、财务抗风险能力低7

2、财务管理人员素质不高7

三、中小企业财务管理的对策7

（一）增强财务管理意识，重视财务管理7

（二）制定适合的财务管理制度并有效落实8

（三）进行投融资管理优化8

（四）强化财务控制，重视风险管理9

（五）提高从业者综合素养，建立优质高效的财务管理队伍9

四、总结10

参考文献11

内容摘要

   

    随着经济的日益发展，中小企业也以蓬勃的发展姿态在迅速崛起，但中小企业的财务管理能力却远落后于企业的发展扩张速度。财务管理是企业综合管理体系的重要组成部分，良好的财务管理政策有助于完善企业的运营管理，节约企业的运营成本，提升融资能力，最终提升企业的经营效益。本文从企业的财务管理制度、财务控制能力、投资融资能力、财务管理人员素养及管理层对财务管理的重视性程度来综合分析中小企业财务管理的问题并提出行之有效的对策。

    关键词：控制制度；中小企业；财务管理；投融资