中小企业内部控制中存在的问题及完善对

一、内部控制制度包含的内容及目标2

（一）、内部控制制度的内容2

（二）、内部控制制度的目标2

1、有助于管理层实现其经营方针和目标3

2、保护单位各项资产的安全和完整，防止资产流失3

3、保证业务经营信息和财务会计^^文档的真实性、完整性3

二、中小企业内部控制存在的问题3

（一）、企业缺乏对内部控制制度的认识3

（二）、企业内部控制制度不健全3

1、领导者权利集中3

2、不相容职务没有分离4

（三）、员工职业素养有待提高4

（四）、缺乏风险评估体系4

（五）、缺乏有效的内部监督机制5

（六）、企业信息沟通不畅5

三、中小企业内部控制存在问题的对策6

（一）、提高管理层对内部控制的重视程度6

（二）、建立科学的内部管理机制6

1、以制度管理企业6

2、实施不相容职务分离制度6

（三）、建立员工培训机制，加强内部审计控制7

（四）、建立风险评估体系，降低企业经营风险7

（五）、建立有效的控制和监督机制8

1、内部审计和控制自我评估8

2、促进和完善对单位内部控制体系的外部监督8

（六）、重视企业信息与沟通8

四、结束语9

内 容 摘 要

                                

近年来，随着科学技术的进步和经济的发展，市场竞争日益激烈，科学有效的企业管理成为新时期中小企业提高竞争力、长远发展的重要途径，而加强企业的内部控制是中小企业完善内部管理的重点。本文主要探讨了中小企业内部控制中存在的问题，并提出了优化内部控制的对策，促进中小企业在激烈的市场竞争中长远稳定发展。

关键词： 中小企业；内部控制；问题；对策