中小企业财务管理存在的问题及对策

中小企业财务管理现状...................................................2

中小企业财务管理中存在的问题...........................................2                              

融资困难，资金严重不足.............................................2

财会人员素质偏低高级财务管理人员缺乏，财务机构设置不合理...........2

管理模式僵化，管理观念陈旧.........................................3

投资能力较弱且缺乏科学性...........................................3

财务控制薄弱，日常管理不严格.......................................3

难于规避财务负债的陷阱.............................................3

财务危机的陷阱突显.................................................4

中小企业财务管理中存在问题的原因分析................................... 4

历史原因分析............................ ... ............ ..........5

管理者素质和管理能力的影响.......................... ...............5  

机构和人力资源的影响.......................... .....................5

解决中小企业财务管理中存在问题的对策................................... 5

国家层面探寻完善中小企业财务管理的对策....... .......  ....... ...... 5

从地方政府层面探寻完善中小企业财务管理的对策............ ... ........ 6

从地方企业层面探寻完善中小企业财务管理的对策.......... .......... .... 7

结论................................................................... 11

内 容 摘 要

摘要：随着经济改革发展的不断深入，中小企业其自身规模制约因素和环境的影响为其财务管理的进一步改革形成阻力，中小企业财务管理不仅影响着企业资产、负债及资金等结构的发展，更关乎中小企业生产经营及市场竞争与产品盈利。基于对中小企业财务目标管理定位和中小企业财务管理作用的分析，本^文档提出结合市场与自身科学规划财务管理及投资，通过管控改革，强化资金管理和财务监控平衡优化财务结构，形成高成长和稳健发展以及强化财务管理团队与领导层素养建设，提高财务管理效率等方面的建议。

关键词：财务管理  中小企业  对策